中国医疗行业管理革命——机遇与挑战( 七 )

现实中 , 我国医疗行业 , 有着世界上一流的设备, 一流的的技术 , 管理却非常落后 。 这决不是危言耸听 , 收入上十亿的医院 , 和同样规模的企业比较 , 管理缺失难以想象 。 医院上千万上亿的投资决策 , 往往是院长一个人说了算 。 几乎所有的公立医院 , 对于这样大的投资 , 基本上没有什么可行性的报告或者其他科学的依据 。 没有任何管理经验的医生 , 可以在一夜之间 , 管理十亿收入的医院 , 其管理效果或风险不言而喻 。

我们常常以“医改是世界性难题”为理由 , 来抱怨医改的难 。 既然如此 , 从“国家管理”概念来说 , 国家应该利用国家的力量 , 承担更多的医改管理责任 , 13000字的医改报告 , 对于解决“世界性难题”的医改显得过于简单 。 同时期 , 我国香港也在进行医改 , 题为《掌握健康 , 掌握人生》 , 全文共131页 , 内容更加详细 , 解决方案一目了然 。

2.美国医疗国家管理

台湾医疗管理专家张朝凯对管理式医疗定义:为一种透过医疗保险参加者所需的有效服务管理、以及与服务提供者间的价格协议、或给付安排 , 针对医疗保险参加会员提供综合性医疗照护服务的组织化方法 。 管理式医疗的特征是固定保险费、与医疗提供者分担风险、综合性服务、重视基层医疗、以及使用管理 。