协和教改能否培养“理想医生”( 二 )
更重要的是 , 一旦纯医学背景的中青年医生成长为科室主任 , 甚至医院领导层 , 将带来更强的路径依赖 , 更大的职业转型成本 。 “专家治院”的好处是本人医技高超 , 为医院带来品牌效应 , 且更容易在医学共同体内部获得认同 。 坏处是凡事重战术、轻战略 , 重命令服从、轻契约治理 。 受此影响 , 他们中的绝大部分人 , 沉浸在临床、科研、教学“老三样”工作中 , 忽视医院其他长远发展要素 , 最终无法以开放姿态融入大健康行业的协作体系中 , 导致大量公立医院被排除在产业变革、技术变革之外 。
为有源头活水来 。 来自人文、社科领域的“门外汉”本科生 , 正给大健康行业上游的医学教育体系 , 带来宝贵的“鲶鱼效应” 。 这在“4+4”学制的创始国美国已得到验证 。 美国医学院校不设本科教育 , 来自生物学、应用化学等理工科 , 以及来自经济学、管理学等社会学科的学生 , 如果愿意学医 , 本科期间需要额外修习医学预科(Premed)课程 , 考上医学院后 , 再经过4年的医学院专科培养 。
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