中国医疗行业管理革命——机遇与挑战(22)
我国大部分互联网医疗 , 学习和对标的是美国互联网医疗 。 从宏观来看 , 医疗服务属于服务贸易的一种 , 在国际服务贸易中 , 医疗服务贸易是最难的 。 所以 , 到目前为止 , 没有一家美国医疗机构或者互联网医疗机构落地我国 , 我们也没有办法去美国开医院 。 我们理解这个底层逻辑 , 才会知道 , 我国互联网医疗完全没有可以对标的国家 。
针对我国互联网医疗 , 我曾说过:“医疗是水 , 移动是舟 。 水能载舟 , 亦能覆舟 。 ”全球来看 , 绝大部分国家 , 特别是欧美国家医疗服务体系基本上是定型稳定的 , 其改革力度和深度 , 完全没有办法和我国比 。 我国的新医改 , 伤筋动骨 , 重新洗牌 。 “医疗”这个“水” , 或将会产生大风大浪 , 或将狂风暴雨 , 甚至出现海啸 。 “移动”这个“舟” , 在如此变幻莫测的“水”中行船 , 需要多么强大的判断力 。 当然 , 对我国医疗互联网企业的要求就会越来越高 , 特别是对我国医疗行业未来的场景判断 , 需要智慧和定力 , 风险和机会共存 。
我相信 , 互联网医疗的力量将会颠覆传统医疗模式 , 中国的机会全球最大 。
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