离职▲人资总监二十年经验分享:领导假挽留离职员工的六种计谋,太坑人( 三 )


而领导都是人精 , 他们知道自己手底下业务骨干离职肯定会牵连他 , 所以要动用一切手段挽留 , 等把人稳住之后 , 就会时刻盯着下属工作过程中容易出现的纰漏 , 经常安排一些超过能力之外的任务 , 一旦哪件事情出问题 , 这种领导就上纲上线 , 甚至添油加醋无中生有 , 使用反间计 , 把优秀员工在公司领导心中的名声搞臭 , 接着就一脚把人踢走 , 员工自己还极其郁闷 , 只能自认倒霉 。

6、《三十六计》之欲擒故纵:“逼则反兵;走则减势 。 紧随勿迫 , 累其气力 , 消其斗志 , 散而后擒 , 兵不血 。 ”
小编最讨厌这种领导 。 大家都看过猫玩老鼠吧 , 猫抓住老鼠后 , 不是马上吃掉 , 而是先玩玩 , 老鼠跑又跑不掉 , 只能任凭猫对它捉弄 。
职场当中 , 领导捡软柿子捏的现象很普遍 。 尤其那些性格软弱的女员工 , 遇到心理变态的领导 , 就太可怜了 。
这种领导会抓住员工的小辫子 , 使劲折腾人 , 员工如果要离职 , 他会连哄带吓 , 就是不放人 。 等把员工折磨够了 , 领导变态的心理满足之后 , 再一脚把人踢走 。
网上就有个女员工吐槽:自己要离职 , 领导就是不同意 , 领导说如果你离职 , 小心背调的时候我给你黑评 , 而且还要去人才市场的档案里写上一份证明 , 证明你上班期间的所作所为没有职业操守 , 让你的个人诚信体系上黑名单 。 但不离职 , 他的领导整天折腾她 , 向她乱发脾气 , 安排很重的活给她 , 现在整天失眠 , 人非常的焦虑 。
幸好网友们都是高手 , 在评论区出了很多好主意 , 希望那位女员工能尽早离开 。
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小编今天主要谈了职场中有关跳槽负能量的一面 , 特别是职场新人们 , 在离职的时候一定要擦亮眼睛 , 根据自己的情况好好分析 , 千万不要让自己后悔 。
但小编也不是说世上乌鸦一般黑 , 还是有很多好领导 。 相信大部分领导都希望自己的下属能升职加薪 , 鹏程万里 , 如果有好的前途发展 , 基本上都不会拦的 , 就算是挽留 , 也只不过是例行的口头相劝而已 。
最后 , 小编还有个建议:不要轻易提离职 , 离职的问题一定要仔仔细细想清楚 , 一旦提出来了 , 建议不要犹豫 , 干脆点 , 打包袱立马走人 , 不管领导如何挽留、提出什么丰厚的条件 。
【离职▲人资总监二十年经验分享:领导假挽留离职员工的六种计谋,太坑人】就好像破镜虽能重圆 , 但内心的裂缝始终在哪 , 你能保证裂缝下面不是岩浆?说不定哪天就会喷涌而出!