离职▲人资总监二十年经验分享：领导假挽留离职员工的六种计谋，太坑人离职

文章图片

生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。 ——著名未来学家：阿尔文·托夫勒

小编曾经在一家国企做了13年，从最初给领导当秘书，后来去公司综合办，接着调到总部人资部，一步一个脚印走到中层，直到7年前加入现在这家民营企业当人资总监。有机会应该好好写篇文章，回忆一下职业生涯的前半生。
记得当初从国企离职的时候，公司领导一个劲的挽留，先是主管领导谈，然后是总经理谈，到最后动用我周边朋友劝我，不过我这个人认准的事就算九头牛也拉不回，还是毅然决然的辞职了，出走是不舍的，毕竟那么好的平台，还有多年的人脉关系，离开就基本上归零了。
其实每年从体制内离职的人很多，有的走向了高光时刻，达到了人生巅峰，不是公司创始人就是高管；有的却脚踩泥坑，越陷越深，后悔得想拿头撞墙。
知乎上有个体制内宣传部门出来的公务员，因为受不了四平八稳的工作环境，对自己未来升迁也是无望，离职后加入了一家民营创业公司，拿着2万＋的月薪，享受着前呼后拥被叫着XX总的幸福满足感，结果不到2年时间，公司倒闭，到处求职但都没有找到下家，最后不得已去送外卖，他感叹真是世事无常，世上没有后悔药吃。
01

莎士比亚在戏剧小说《哈姆雷特》中说到：生存还是毁灭这是个问题。

对于职场人士来说，跳槽还是不跳槽，这是个问题。尤其是对于基层员工、职场新手们，由于自己刚入行不久，道行不深，在跳槽的问题上往往没有很准确的判断率，一旦脚踏踩空，虽说不会万劫不复，但至少会影响一两年的职业生涯发展。
最近有个很火的职场电视剧叫《精英律师》，主要讲律师事务所里发生的故事。里面有个合伙人律师叫何赛，管理着所有的实习律师。因为竞争对手挖墙角，很多实习律师都准备辞职。老板让何赛处理此事，他就针对性的逐一做工作，不是加薪就是转正，晓之以理动之以情，嫩是把几个优秀的实习助理给留下了，也算是完成了老板交代的任务。
电视剧彰显的都是正能量信号，但现实中是这样吗？小编在人资部门做了近二十年，遇到过形形色色的跳槽问题。现实职场中领导对于员工辞职这件事的态度，那是五花八门、诡异多变。因为信息不对称的原因，员工根本不清楚领导的一些幕后想法。
今天小编就来详细分析最坑人的一种：员工提离职跳槽，领导花言巧语假挽留。职场新人们一定要瞪大眼睛细细阅读，小编近二十年遇到的领导假挽留原因总结一下，希望能给你们一点警醒。
那些表面一套背地一套的领导，无所不用其极，骗取员工的信任，最后用各种计谋再将这些员工做掉，手法卑劣无耻，总结起来有六种手法。
02

1、《三十六计》之暗度陈仓：“示之以动，利其静而有主，益动而巽” 。

有些单位一个萝卜一个坑，甚至有些民营企业，一个人干几个人的活，但一个员工要离职，那些活肯定需要其他人来填。如果一时半会找不到填坑的人，领导就会使用暗度陈仓的技法，先将离职的人稳住，往往都是好话说尽，允诺一些大饼，私下却另外招人，一旦后补人员到位，领导立马变脸，就会将离职员工打入冷宫，逼着走人。