6S管理助力医院管理提升作者：远东宏信医疗健康集团6S管理

作者：远东宏信医疗健康集团

6S管理，起源于日本，由最初的2S逐渐演变成3S、4S、5S、6S ，甚至12S等，在现代化企业管理中广泛应用，并取得一定的成效。 6S管理主要通过规范现场管理，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，强化员工的安全意识，从而提升员工素质，自觉遵守规定，保障现场作业安全。

6S管理做为精细化管理的基础，在医院实施6S管理对于医院进行各类评审都能发挥积极的推动和促进作用，可以节省不少的时间和精力。远东宏信医疗健康集团旗下上海宏信医院管理有限公司为您解析6S ，尤其是前三个S ，对于医院管理提升的作用。

1 改善医院环境，提升医院形象

随着公立医院改革的深入以及支持社会办医政策的开放，各类医疗机构如雨后春笋般不断涌现并快速发展，医疗机构之间的竞争也不断加剧。同时，随着国民生活水平的提高，患者对于医院就诊环境的要求也越来越高，医院能否为患者提供良好的就医环境，不仅会影响患者在就医期间的心理感受，还会影响个体疾病恢复的程度与进程。因此，为患者提供一个安全、舒适、优美、适合健康恢复的就诊环境是十分重要的。