以电子烟入口布局大健康：梅花、聚为押注他 30天销售额破百万( 二 ) 龚自佳认为

注：龚自佳承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。

绑定聚为分类电子烟

“通常来讲，国外产品盛行2~3年后，国内消费者才可能普遍接受。”龚自佳总结道。

2015年6月，JUUL电子烟在美国上市，随即掀起消费者购买热潮。2年半后，龚自佳在深圳联合团队成员共同创办益爽电子烟。益爽以电子烟为入口，最终目的是建设一个雾化类大健康生态圈。

选择这个时机进入赛道，龚自佳认为有四方面原因。

第一，国内有3.5亿烟民，但电子烟渗透率不到1%。美国烟民虽不足1亿，电子烟渗透率却近13%。相比之下，国内市场前景可观；

第二，随着生活水平的提高，大众消费升级趋势明显，大部分用户都可以接受近300元一套的电子烟；

第三，虽然全球90%的电子烟都产自深圳，但龚自佳认为这类加工制造企业并不能自如应对国内消费市场，在面对国内电子烟用户方面，这类企业仍存在先天不足；