『』“一年半,我当上了部门负责人”:那些执行力强的人,都像开了挂


『』“一年半,我当上了部门负责人”:那些执行力强的人,都像开了挂
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执行力是什么?
不少人对执行力有误解 , 他们常常把执行和执行力混在一起 。
比方说 , 领导让你完成一份报告 , 但没有明确完成时间 , 你会怎么办?
许多人会多少做一些 , 磨磨蹭蹭 , 直到领导来催 。
这是执行吗?当然是 。 可这是执行力吗?当然不是 。
执行 , 指的是你单纯地做了某事 , 并没有考虑这件事的其他特点 。 而执行力 , 却有着更高的标准与要求 。
那究竟什么是执行力?执行力对我们又有何重要的影响呢?我们又该如何培养提高执行力呢?
本篇文章 , 一一为你解答 。
1、什么是执行力?
在知名自媒体“良大师”创始人徐大维的《超级个体:打造你的多维竞争力》这本书里 , 作者给出了他的理解 , 分别有以下三点:
01、更快的速度:唯快不破
执行力的第一要素 , 就是快 。
当时 , 在腾讯做微信的有3个团队 , 规则很简单 , 谁先做出来 , 谁就上马 。
结果大家都知道了 , 张小龙的团队载入史册 。 你肯定不知道另外两个团队的名字 , 而其中的成都团队 , 仅仅晚了一个月 。
正如EDS创始人罗斯·佩罗所说:
“我们成功的秘诀就是 , 预备 , 发射 , 瞄准” , 别人惊讶地问道:“难道你们不先瞄准吗?”罗斯·佩罗回道:“哪有时间先瞄准?我们都是一边打一边瞄准……”
02、更好的结果:追求卓越
执行力的第二要素 , 就是在快的前提下 , 做到极致 。
古话有“欲速则不达” , 但如今的时代 , 速度与质量也成了执行力的标准 。
“快工也要出细活”、“要速度 , 也要使命必达 。 ”成了如今互联网公司的标准 。
在当时“吃鸡游戏”刚刚爆火的时候 , 网易只用了两天的时间 , 就上线了一款类似的游戏 。 而腾讯也不落后 , 用了一周时间 , 也加入了相应的模块 。
“两天”、“一周” , 这是开发一款大型游戏 , 速度之快 , 让人咂舌 。 要知道 , 做出一个像样的PPT都不是什么容易的事情 。
然而 , 这两家公司的游戏上线后 , 游戏体验方面也是十分优异 , 他们并没有因为速度而牺牲了质量 。
快节奏时代下 , 不仅要快 , 更要又快又好 。
03、更大的影响:成为驱动者
如果说“唯快不破”和“追求卓越”是个体执行力的优秀元素 , 那么“成为驱动者”则是人际组织中执行力的终极法则 , 也是所有集大成者的不二法则 。
每个优秀的职场人 , 都有更高的自我驱动力 , 而成为驱动者 , 则是执行力的最高要求 。
了解了执行力的标准与要求 , 让我们仔细想想 , 为什么要修炼执行力?
2、为什么要修炼执行力?
有执行力的人 , 在职场上多半受欢迎 。 而执行力差的人 , 往往会被职场所抛弃 。
01、提高执行力 , 让你摆脱焦虑
互联网时代 , 各种新奇的观点应运而生 , 目不暇接 。
有人说 , 你该多学点经济学知识;也有人说 , 这是写作最好的时代;还有人说 , 管理时间的本质是管理自己 。
当说的人越来越多 , 我们却越来越蒙圈 。 人们被过多的信息包围 , 却总想做出一个“看似完美”的选择 。