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职场“僧多粥少” ， 管理岗位也就那么几个 ， 因此职场不乏自我感觉“怀才不遇”之人 。 这种人总觉得周围人都是傻瓜 ， 只有自己能力最强 ， 但是偏偏升职加薪就是落不到自己头上 。
相信很多人都问过自己“为什么是他不是我” 。 今天我想分享3个小故事 ， 看完你也许会明白：为什么在关键时刻老板不愿意推荐提拔你 。
01不愿意提拔没有野心的人
小林在公司工作了快10年了 ， 5年前 ， 就已经当上了部门副经理 。 后面这5年 ， 他竞聘了3次 ， 都没能把“副”字拿掉 。 第3次竞聘后 ， 得知自己再次落选 ， 小林敲开了总经理办公室的门 。 他陈恳地问道：“自己资历、能力都不必别人差 ， 为什么这5年公司不愿意给他再往前一步的机会？” 。 总经理微微叹了口气说：“还记得你入职第3年 ， 我们扩展北京市场的事情吗？”
小林点点了头 。 总经理继续说到：“当时你在北京出差 ， 组建了研发团队开阔市场 。 团建组建完成后 ， 我有问你是否愿意留在北京把团队带上正规 ， 你以女朋友不愿意的理由拒绝了 。 这件事情让我们觉得你是一个没有野心的人 ， 这个就是你竞聘失败的主要原因了 。 ”
“长江后浪推前浪 ， 前浪死在沙滩上” ， 职场是一个不进则退的地方 。 企业要想做大 ， 或者哪怕仅仅只是为了活下来 ， 需要公司上下拼尽全力 。 这就需要我们有强烈的进取心 ， 也就是“野心” ， 所以公司不愿意提拔没有野心的人 。
02不愿意提拔过河拆桥的人
阿莫为人谦和 ， 对谁都是笑脸相迎 。 本身工作能力也不错 ， 做事积极主动 ， 愿意担责 。 对于这些老板都看在眼里 ， 打算把他收入麾下 ， 作为重点培养对象 。 但是最近发生的一件事情 ， 让老板放弃了这个想法 。
阿莫所在部门 ， 有一个老员工要退休了 。 这个老员工虽然没个一官半职 ， 但因为资历老 ， 业务能力过硬 ， 也乐于教年轻人 ， 故而颇得大家尊重 。 阿莫平常也经常得到老员工的指点 ， 碰上疑难杂症 ， 也会请教他 。 但是临近退休 ， 老板发现阿莫对该老员工的态度有明显的差别 ， 不太接老员工的话 ， 也不怎么跟他一起吃饭了 ， 总而言之 ， 就是没有了之前的殷勤 。 老板发现这个现象后 ， 觉得阿莫是一个过河拆桥之人 ， 也就打消了提拔他的念头 。
“鸟尽弓藏 ， 兔死狗烹” ， 老板最不喜欢的就是这种没有感恩之心 ， 只以利益论成败的人 。 职场中谁敢保证自己永远一帆风顺 ， 所以老板肯定不敢提拔这种“忘恩负义”之人 。
03不愿意提拔急功近利的人
小王是一名销售 ， 平常要跑大量的客户 ， 工作很是辛苦 。 刚入职的前三个月 ， 业绩都不怎么好 ， 小王非常着急 。 经理知道小王心里不好受 ， 总是有事没事找他聊天 ， 鼓励他 。 后来不知道小王怎么开窍了 ， 业绩一个月比一个月好 ， 相应的对他的投诉也越来越多 。 刚开始经理没太在意 ， 后来投诉实在太严重 ， 就调查了一下 。
远了小王为了开单 ， 会故意忽悠顾客 。 不仅会夸大产品的特性 ， 还故意抬高价格 ， 然后在给顾客优惠 ， 给顾客营造一种“捡了便宜”的心理错觉 。 了解清楚原因后 ， 老板找小王聊了聊 ， 然后就让他走人了 。
人生是一场马拉松 ， 不是一场短跑 。 同样公司要做的是长久生意 ， 而不是一锤子买卖 。 张爱玲说“出名要趁早” ， 但是太过急功近利 ， 只会毁掉我们的后半程 。
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