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职场如战场 ， 很多人匆匆而来 ， 又匆匆而去 ， 跳槽如喝水 ， 为什么有些人频频跳槽一步步高升 ， 有些人一次比一次差呢？

经常会听到这样一句话：时代在进步 ， 一路上总有人跟不上步伐逐渐被淘汰 。 那么又该如何能成为一个无法轻易被取代的人呢？

当下 ， 深度开启互联网的大门 ， 疫情下的行业百态被照的体无完肤 ， 行业红利逐渐消亡 ， 许多中小企业不得不面对严峻的考验 ， 经受不住就只能宣告停工、破产、裁员、降薪 。
那么 ， 作为企业中的职场人员 ， 同样难逃厄运 ， 时代在变迁 ， 形势发生逆转 ， 身下所处的职位随时有被替代的风险 。 这些消息充斥在各行各业 ， 说不定哪一天 ， 就会真实的发生在你的身上 。 所以 ， 当下最让人惊心动魄的一件事莫过于 ， 突然有一天 ， 你接到上级的通知 ， 把你的工作放一放 ， 谁谁谁来接替你的工作 ， 做好工作的交接 。
那时 ， 傻眼了！

美国未来学家雷蒙德说 ， 人类正在进入下一个起点 ， 很多人会毫无征兆地被淘汰 。

这句话时时刻刻都在被印证着 ， 很多人不信邪 ， 但是偏偏被打脸 。 唯一能可持续存在的就是你需要一种可迁移的能力 ， 掌握了这种技能 ， 才能以不变应万变 ， 顺应时代潮流 。
那么 ， 何为可迁移能力？就是不论你怎么换岗 ， 哪怕是跨领域 ， 跨行业也能复用的一种能力 。
比如：我刚分配工作的时候 ， 做的是设备维护 ， 公司结构调整突然把我调到机房去做数据制作 ， 那我就需要把原来做设备维护的经验应用到新的工作岗位中去 ， 并能在极短的时间胜任新的工作 。
后来 ， 随着工作越来越细致化 ， 又被调了 ， 从事管理客户售后的维护工作 ， 从一线工作变成管理工作 ， 这是一个转变 ， 那就把自己以前的经验积累 ， 进行拆分 ， 维护设备的经验转嫁到维护客户层面 ， 数据制作演变成下面一个个人员 ， 把对数据的严谨、一丝不苟、条条框框的命令变成对人员一条条的纪律约束 。
所以 ， 不论怎么调都要把自己日常工作的积累 ， 熟练运用 ， 抽丝剥茧然后再运用到新的工作岗位中 。
工作工作 ， 其实万变不离其宗 ， 就跟后来 ， 需要学习电源、计费、维护、运维、抢险等等这些都有共通之处 ， 虽然每个岗位的差异化很大 ， 都需要重新系统的学习 ， 但是 ， 深层次的原理（如何去使用？如何保证设备的正常运转？如何把一条条命令执行下去？）本质上都有重叠性 。
也就是说 ， 现在的时代 ， 行业每时每刻都在发生着变化 ， 工作岗位也在不断调整 ， 人员技能逐步走向多元化 ， 逐渐摆脱单一技能 。 这就需要人员在本职岗位上不断的学习 ， 不断的优化 ， 逐渐适应工作岗位的需求 。 反之 ， 如果不能适应产业结构调整 ， 跟不上岗位结构转型 ， 保证不了你岗位上的“垄断” ， 那么 ， 随时都有可能被淘汰 。
面对这样的局面 ， 如何培养这样一种可迁移的能力呢？大致上需要有这么三点 ， 供你参考：
1、清晰的判断你所在行业的本质是什么？

一个明智的人就是一个不会被表面现象所欺骗的人 ， 他甚至预见到了事情将往哪一方向变化 。 ——叔本华

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