「原创」玩转职场,职场玩家的“可迁移”技能,再现优势成长( 二 )


为什么那些当领导的人总喜欢把自己锁在屋子里 , 甚至一整天几乎不出门?其实 , 很多时候 , 他们都在思考 , 细心观察着行业的本质 。
各行各业都有它存在的特殊性 , 也就是本质 。 或许在创业途中 , 人才、资金、政策也是很重要的一环 , 但是 , 本质如果偏离 , 同样运营不得法 。
再举个例子 , 自媒体创作为什么要强调领域的垂直度呢?如果一个大咖是娱乐写手 , 你让他去做财经的输入 , 这同样是不得法 。 因为 , 领域不垂直 。 这也是该行业的本质 。
其实 , 这也不是绝对的 , 如果我非要把娱乐领域调整到财经领域 , 那就慢慢消除娱乐方面的影响 , 深入去了解财经方面的信息 , 再学习 , 再改进 , 把娱乐领域里的知识 , 经验慢慢转嫁到新的领域中去 , 优化写作思维 , 一步步进行转变 , 从定位、成本、输出这三个角度切入 , 树立财经新理念 。
看似简单的几句话 , 其中包含了一个复杂的过程 , 为什么有些人能做到 , 而有些人最后选择了放弃呢?
因为 , 在面对同样的问题时 , 那些站在时代前锋的人能更深层次的去挖掘事物的本质 , 甚至把握住了整个事件演变的一种延伸的脉络取向 , 紧抓源头 , 所以 , 他们时刻能站在巅峰 。
由此可见 , 身处同一个行业 , 却引发了不一样的思维和处事方式 。 很多时候 , 我们不能埋头苦干 , 时不时的看看周围的环境 , 是否也在悄悄的发生着改变 , 你要学会变色龙一样的存在 , 随着环境的改变而改变 。 否则 , 如果有一天你的工作性质发生了变化 , 而你还原地踏步 , 等上级调整的时候 , 你才发现自己原来已经做错了 。
2、清晰的判断出你在这个行业中所处的位置人生短短几十年 , 我们不可能什么都学 , 什么都会 , 也没有那么的精力去做深入的研究 , 还是上面所说 , 我们要学会运用可迁移的这一种方法 , 这样才能适应未来环境的需要 。
好比 , 我原来做维护的 , 后来去机房搞数据制作 , 再后来学管理做客户售后 。
再比如 , 原来是娱乐的黄金时刻 , 我做娱乐行业自媒体 , 现在疫情当下 , 各国经济饱受摧残 , 财经是当下热门的行业 , 我改换领域做财经 。
行业变了 , 不变的还是本质 , 真正的变与不变还是你对这个行业是否有一个清晰的判断 。 你在这个行业到底是一个什么样的位置 , 扮演了一个什么样的角色 。
【「原创」玩转职场,职场玩家的“可迁移”技能,再现优势成长】我们都知道 , 每个单位都有管理层 , 中间配合管理层 , 下级执行层 , 真正能起到决定性作用的还是管理层 , 因为他们的任何一个决定都影响着下面所有的人 。 他们这些人才是一个企业的核心!他们用企业20%的头脑养活了企业剩下80%的人群 , 仔细想想毫不夸张 。
同样的道理 , 很多时候人们看到的只是表面 , 某某人写的文章很好 , 难道他天生就会这些吗?其实 , 不是的 , 只不过他比别人更勤劳 , 查找相关的资料 , 汇总相关的信息 , 通过对某一件的理解和感悟 , 用自己组织的语言表达方式 , 再梳理一遍重新发布出来 , 这样给人一种耳目一新的感觉 , 才变成了现在的原创版本 。
很多培训机构上都有说 , 要原创 , 要原创 , 但有些人就是懒 , 不想劳动 , 就学会了复制粘贴 。 这种低价值的行为 , 恰恰能说明本质的区别 。 我们只有学会这种迁移的技能 , 把别人好的文章 , 在大脑里过滤一遍 , 然后用自己的表达方式再表达出来 , 那么你就是新的原创 。
3、清晰的判断出你在这条产业链上能创造什么样的价值?职场上最痛苦的事莫过于你信心满满的想去大显身手的时候 , 结果把你放在了不擅长的岗位上 , 欲哭无泪 。
知人善用并不是每个领导都拥有的技能 , 就算你有突出的能力 , 在新的工作岗位中不能创造应有的价值 , 在领导眼中你就是“无能者” 。