中国医疗行业管理革命——机遇与挑战( 二 ) 前言2018年新年伊始

2019年，我国管理式医疗时代已经来临，变革已经开始，它将影响到与医疗行业相关的所有产业，我们需要了解它的底层逻辑，清楚认识到变革真相，这些变化是《必然》的，是客观存在，不以我们的意志为转移。面对未来爆发式增长的医疗健康产业，如果我们要参与其中，就需要我们适应这些变革，市场空间足够大，机遇与挑战并存，需要我们做好准备，在变革中改变自己，抓住千载难逢的历史性机遇。

一、新医改的本质是一场管理变革

1.“医院管理年”活动的启示

随着我国改革开放，医药卫生体制一直在改革。所谓新医改，是以2009年中共中央、国务院向社会公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》为标志。

从本质看，我国新医改，是一场管理革命。对于“管理”的概念，至今都有不同解释。管理过程学派的奠基人亨利·法约尔指出：管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成的：计划、组织、指挥、协调和控制。我国新医改，唯有通过“计划、组织、指挥、协调和控制” ，才能达到目标。