你最强大的对手,永远不在面前



「来源: |好吃的板栗 ID:haochidebanli」

有时候 , 我们的对手并不在眼前 , 甚至不在同一个圈子里 。

只盯着面前的一亩三分地 , 结局大概率是 , 自己和眼前“所谓的对手”都被新物种 , 以新逻辑打得落花流水 。

可能你已经隐隐约约感受到了点什么 , 脑海里甚至出现了这样一些企业或者品牌 。

比如以手机为入口的小米 , 手机几乎不盈利 , 只是一个引流产品 , 真正盈利的是电饭煲、音箱等智能家居产品 。

当然 , 今天不分析别人 。

只想就着这个逻辑 , 和大家说下我正在做的项目 。

有些人一直以为我就是单纯的做个减肥项目 , 卖点代餐产品帮人减肥 , 赚个服务费 。

在这个逻辑下 , 当然看不上这盘生意 。 天花板有限、服务周期长、客户反馈慢……各种bug , 随便搂一搂也能出一大盘 。

但事实上 , 整个项目的逻辑完全不一样 , 甚至可以说和传统的帮人减肥项目 , 完全不是一个物种 。

我从4个层面 , 来说下安馨这项生意与传统减肥项目的差别 。

01

从卖产品到卖服务的升级

未来产品是没有核心竞争力的 , 文化有、服务也有 , 但唯独产品是没有的 。 这是我在中国“制造大国”这一基本国情下做的大的市场判断 。

任何一个产品 , 尤其是面向C端消费者的产品 , 只要有足够的利润空间 , 哪怕是还未流通 , 都能够给你加班加点复制出一样的、更具有性价比的产品 。

或许未来消费者的原创保护意识为提高 , 但在更低的价格下享有同等的服务 , 可能会比拿钱为情怀买单的人 , 多得多 。 尤其是中国还这么大 。

所以 , 护城河一定是在服务端、设计端、文化端 。

纯靠产品赚差价的企业 , 别说失去竞争力 , 连生存空间都没有 。

所以 , 我选择了一家以服务为核心的公司 , 做慢交付的生意 。

什么是慢交付?

付了钱 , 服务才开始 , 买了会对你更好 , 这就叫慢交付 。

买完单 , 交易结束 , 你我从此两清 , 这就叫快交付 。

而慢就是快 。

看起来更慢的服务 , 其实更能通过长期高质量的服务 , 链接人 , 创造用户粘性与口碑 , 客户会带来更多的客户 。

好的服务 , 可以辐射一个人的朋友圈 。

而减肥这事 , 更是如此 。

减肥成功的人 , 就是行走的活广告 , 自带裂变效应 , 辐射到朋友圈里有减肥需求的潜在客户 。


你最强大的对手,永远不在面前
本文插图



我的好朋友Yu , 瘦了 , 同时也是行走的活广告