如何提升科研转化能力?他们的思考值得借鉴 | 2021健康界峰会( 二 )
通过研究型病房提升科研转化能力
中南大学湘雅医院院长雷光华认为 , 新时代下 , 公立医院加速度发展是必备要素 , 跨越式发展是时代要求 , 内涵型发展是主要特征 , 高质量发展是根本目标 , 这也是湘雅医院的发展基调 。
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中南大学湘雅医院院长雷光华
为此 , 湘雅医院提出“3354”发展模式 , 即3大基础:红色基因、卓越基因、国际基因; 3大目标:人民满意、湘雅特色、世界一流;5大要求:精细科学的现代管理、优质安全的医疗服务、高效低耗的医院运营、面向人民的医学创新和德才兼备的人才队伍;4大路径:党建引领、制度保障、体系促进和文化提升 。
雷光华表示 , 其中医学创新体系是体系促进的一部分 , 也是研究型医院建设重要的一环 , 更是医院高质量发展的重中之重 , “一切不以转化为目的的研究都是耍流氓” 。
湘雅医院以国家老年疾病临床医学研究中心为龙头 , 实现了医院与中心两位一体的建设 。 其科研实力在《自然指数》世界研究型医院国内排行榜位列第4位 , 全球第73位 。 雷光华表示 , 无论是公立医院的高质量发展还是研究型医院的建设 , 落脚点都是高质量发展 。
北京协和医院副院长吴文铭则认为 , 医院首先需要对“研究型病房”和“研究型医院”进行基本定位 , 医务人员是提供医疗服务还是做科研的问题需要提前搞清楚 , 但研究型病房是研究型医院的雏形 。
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北京协和医院副院长吴文铭
北京协和医院2020年被北京市卫生健康委列为北京市第一批研究型病房示范建设单位 , 在此之前和之后的陆续多年努力中 , 已经搭建了涵盖20多个学科领域的科研平台 。 其研究型病房已经发展出Ⅰ期融合型病房、专科研究型病房和综合研究型病房三大类 。 其中 , 综合研究型病房配套独立的中心药房、专属门诊单元 。
在管理机制上 , 北京协和医院的研究型病房归院长直接管理 , 医院投入经费并进行成果转化激励机制鼓励科研成果转化 。 研究型病房的信息化建设也在进行中 。 吴文铭介绍 , 北京协和医院搭建了一个嵌入HIS系统的临床研究系统 , 通过该系统对受试者开医嘱 , 可进行溯源 , 保证医疗质量 , 随时查询受试者的合并用药情况 ,
吴文铭表示 , 通过研究型病房的建设 , 北京协和医院的成果转化与服务能力持续提高 , 项目完成率达到101.7% , 项目启动时间缩短 , 成果转化项目已达到7项 。
同时 , 吴文铭还认为 , 对于已经具备建设研究型病房一定条件的医疗机构 , 如何从被动的科研服务向主动孵化项目转变 , 医院如何与企业合作 , 科研产品如何加快注册上市等问题均值得思考 。
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