[]当领导后才明白一些道理，员工眼里的领导最真实，把握3点路好走( 二 )

把员工当做自己最宝贵的资源，而不是当做能实现自己目的和利益的工具去使用。
领导只有对员工打心底里负责、尊重，员工同样也会投桃报李。
某A就是经常把员工当做工具使用，让员工心里非常反感。
究其原因，某A在做普通员工的时候，经常不被尊重，所以认为，员工就是干活的，就可以随便使唤，不讲方式方法，甚至有时候用非常粗暴的方法也可以。
正是因为她习惯了这种职场生活，所以，在其做了领导后，特别喜欢用同样的方式对待员工。
当员工被当做工具使用，而不是当做人尊重时，很难激发干事创业的动力，最后形成的结果是，推诿、扯皮，毫无责任感，极其影响这个公司的氛围。
尊重员工人格，投我以木桃，报之以琼瑶03身在上位，一定要记得身处底层的经历才能和员工更好相处一定不要忘了，自己曾经走过的路，淌过的河，犯过的错误。
能及时提醒员工的，一定要提醒员工。
不要总以一副成者王侯的态度苛责员工，不允许员工犯一点毛病。
自己只会挑刺，不会容错，这样很容易打击员工积极性。
总之，记得自己来时的路，记得自己的初心，定位好自己的角色，保持朴素、平常心态，走在员工最前列，带领大家干事创业，这才是我们在底层时，最希望看到的领导的样子。
交流也是一种成长