1、项目工序管理,第一部分：劳务分包,项目工序管理,1.1,劳务分包的定义,劳务作业分包 ， 是指施工承包单位或者专业分包,单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位,即劳务作业承包人）完成的活动,劳务分包单位在工程承包人的管理下完成施工作,业,项目工序管理,1.2,劳务分包合同中承包人的义务,1,组建与工程相适应的项目管理班子 ， 全面履行总（分）包合同,组织实施施工管理的各项工作 ， 对工程的工期和质量向发包人负责,2,除非本合同另有约定 ， 工程承包人完成劳务分包人施工前期的下,列工作并承担相应费用,1,向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场,地,2,完成水、电、热、电讯等施工管线和施工 。

2、道路 ， 并满足完成本,合同劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通的时间和质量要求,3,向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料,4,完成办理工作手续（包括各种证件、批件、规费 ， 但涉及劳务,分包人自身的手续除外,5,向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置,6,向劳务分包人提供生产、生活临时设施,项目工序管理,7,负责编制施工组织设计 ， 统一制定各项管理目标 ， 组织编制年、季,月施工计划、物资需用量计划表 ， 实施对工程质量、工期、安全生产、文明施,工 ， 计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收,8,负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 ， 组织图纸会审 ， 统一安排,技术档案资料的收集整理及交工 。

3、验收,9,统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施,工作用水、用电及施工场地,10,按时提供图纸 ， 及时交付应供材料、设备 ， 所提供的施工机械设,备、周转材料、安全设施保证施工需要,11,负责与发包人、监理、设计及有关部门联系 ， 协调现场工作关系,项目工序管理,1.3,劳务分包合同中关于安全和质量责任的划分,质量方面,全部工程竣工（包括劳务分包人完成工作在内）一经发包人验收合格,劳务分包人对其分包的劳务作业的施工质量不再承担责任 ， 在质量保修期内的,质量保修责任由工程承包人承担,劳务分包人应配合工程承包人对其工作进行的初步验收 ， 以及工程承包,人按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及 。

4、劳务分包人工作内容、施工场,地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；工程承包人或施工场地内第三方的,工作必须劳务分包人配合时 ， 劳务分包人应按工程承包人的指令予以配合 。
除,上述初步验收、隐蔽工程验收及工程竣工验收之外 ， 劳务分包人因提供上述配,合而发生的工期损失和费用由工程承包人承担,项目工序管理,安全管理,工程承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全,教育 ， 并对他们的安全负责,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品（如,安全帽、安全带及其他保护用品） ， 由劳务分包人提供,使用计划 ， 经工程承包人批准后 ， 由工程承包人负责供,应,项目工序管理,1.4,有关工程分包的法律法规和风险,建筑企业资质管理规定, 。

5、建筑法,建设工程质量管理条例,建设工程安全生产管理条例,房屋建筑和市政基础设施工程施工分包合管,理,办法,最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠,纷适总的解释,项目工序管理,承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自,行施工 ， 也可以将（非主体）专业工程或者劳务作业分,包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建,筑企业,总承包工程中主体结构工程包括建筑钢结构安装工,程只能进行劳务分包,承包的单一专业工程只能进行劳务分包,项目工序管理,1.4.1,面临的法律风险,主体结构工程分包存在的法律风险,专业工程分包存在的法律风险,项目工序管理,1.5,目前我公司劳务分包的情况,1,主材甲供 ， 其他全 。

6、包包括管理 ， 分包队伍基本,上是挂靠的个人,2,杭州世茂方式：全部工序分包 。
土建结构的,钢筋、模板、砼、砌砖单一工序作业分包,3,苏州世茂方式：成建制劳务分包,项目工序管理,选择题：（最少二个选项是对的 ， 最少有一个选项是错误的 ， 全,部选对二分 ， 选对一个,0.5,分 ， 选错一个不得分,在工程总承包方与劳务分包方签订的劳务分包合同中 ， 承包,人的主要工作包括,A,编制单位工程施工组织设计,) B,编制施工作业计划,C,编制材料计划 。
,D,负责与发包人、监,理、设计及,有关部门的联系,项目工序管理,关于项目经理的岗位责任的探讨,项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 ， 其主,要任务是项目标的控制和组织协调,项 。

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标题：工序|工序劳务分包管理