32、范围,分包工程内容,工期：绝对工期 ， 期间工期 ， 开工日期、完工日期 。
这个,条款很重要,合同价格：总价、单价、计价方式,项目工序管理,不可取的一种分包计价方式：“按业主结算价下浮几个点与分,包结算” 。
在司法上这种条款一定性为转包 。
同时业主也非常容易,掌握我们的分包价格 ， 对下次报价也不利,项目工序管理,甲方工作和完成时间,乙方责任：这是我们管施工的同志要重点关注的条款 ， 对,乙方的要求要写明确,合同的组成文件和附件 ， 合同附件要签字,质量标准和管理要求,工期管理要求,项目管理机构及资源配置要求,安全责任和管理要求：安全责任的划分要明确 ， 不要一个,安全协议交责任全部推给分包商 ， 有些责任在法规条件下是推不, 。

【工序|工序劳务分包管理】33、出去的,项目工序管理,7.2,劳务分包合同的特点,劳务分包合同是个新的合同形式 ， 要我们去研究 。
它有,以下几个特点,项目工序管理,7.2.1,合同主体必须是劳务公司 。
劳务公司最高注册资金,只有,30,万 。
因此他在主体上就不能承担较大的经济责任,7.2.2,质量责任：只对工序质量负责 ， 也没有质量保证金,条款,7.2.3,安全责任：只对个人违章行为负责 ， 不对安全设施,劳动保护负责,7.2.4,材料、机具、住宿由总承包方提供,7.2.5,施工过程管理由总承包方承担,7.2.6,劳务分包的基本定义：劳务分包方提供劳务使用承,包方的机具、材料在承包方的管理下完成工程作业,项目工序管理,法律根据,建筑企业资质管理规定,建筑法,建设工程质量管理条例,建设工程安全生产管理条例,房屋建筑和市政基础设施工程施工分包合管理办法,最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷适用法,律总的解释,承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施,工 ， 也可以将（非主体）专业工程或者劳务作业分包给具有相应,专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑企业,项目工序管理,汇报结束,谢,谢,各,位,领,导,二,OO,九年八月,项目工序管理 。

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标题：工序|工序劳务分包管理( 六 )