正是这些行业领先的企业让我们知道，如果你与不确定性共处，四件事情要做到，一是你自己变，二是要有双业务的模式，三是打破平衡，四是要与顾客在一起。你只有做到这四点的时候，才真的能够跟不确定性去相处。所以在今天，

很多人会觉得很焦虑，其实焦虑并不解决问题，你只要很好地去与变化相处的时候，这些变化对你来讲其实是机会。

管理者最重要的能力是

管理不确定性

对于今天的管理者最重要的能力是什么？其实是管理这个不确定性，这是非常要关注的话题。这些行业领先企业的领导者们，最值得我们赞赏的地方，也正是他们管理不确定性的能力。

我总是不断去观察和研究行业领先的企业到底在做什么？这些企业是用增长去面对变化，最重要的就是他对增长做的努力，这种增长让他去面对变化。优秀的企业是革自己的命，他不断地自己革自己的命，实现自我转型。优秀企业是符合市场和客观规律的。

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