陈春花:东方园林双主业驱动带来可持续增长( 三 )
所以,你会发现识别不确定性好的企业,能够提前布局并因此获得新的、更大的发展空间,它们也因此获得了更多的消费者认同;它们因此服务一个可见的人群,设立了符合市场规律的商业模型,再加上企业有自我革命的文化根基,这些价值所释放出来的能量,让人欣喜。
与不确定性共处
观察这些行业的领先企业,它们都有能力与不确定性共处。这的确是不容易的事情,所以你会发现,很多企业没有办法脱离被动的局面,就是因为他跟不确定性的相处能力不够,而行业领先的企业却可以很好地和不确定性相处,并在与不确定性相处的过程中,调整好自己的业务结构,以及企业的能力建设,我们把这些归纳为四个方面:
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