“不要单单用数字来讲述你的故事” | 衡量学术成果的新工具( 八 )
纽约大学Langone医学中心用以追踪学术及临床绩效的仪表板系统开始于2007年任命Robert Grossman为院长兼CEO。Grossman想要标准化的报告来指导战略决策。
纽约大学Langone医学中心的信息技术团队构建了一个系统,该系统可以显示来自整个组织的数据。图形显示了临床评估、科研绩效、教学统计数据以及资金支持情况。
负责科研实体及战略的副总裁Laura Ahlborn表示,对于衡量基础研究,仪表板系统提供四个方面的指标:资助、出版物、创新(如专利)和效率(例如,每位全职员工的生产率)。管理者使用仪表板来跟踪各部门的业绩,以及每一位成员。
“我们使用仪表板指标来制定战略决策,确定我们的优势和劣势,并指导我们把时间和资源投入何处,”纽约大学Langone医学中心负责科学研究工作的高级副主席兼副院长、该中心的首席科学官Dafna Bar-Sagi表示。“仪表板显示出一段时间内的表现,所以它对监测教师的职业轨迹也很有用,并可据此向他们提供建议。”
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