她告诉护士们,她也是来到这里,才拿起这本书开始看,学习得有方法,不能死记硬背。这个时代,信息量特别大,可都是碎片化的,今天的覆盖了昨天的,很快就被遗忘,没有系统。我们要将无序的东西理出头绪,归纳为简单明了的原则。比如中国人讲“五行”,就是将这个大千世界里的万物都归纳到5种类别里去,这就是智慧。
有了归纳,与之对应的就是演绎。比如大领导发个通知或传达一个消息,到护理部层面,需要主任将消息进行消化,分解为次目标、小任务,再往下传送,变成底下人可以着手实际去操作的步骤与流程。而不是将大领导的话照样再读一遍,如果这么简单,那“复读机”足够,还需要人做什么呢?
总而言之,护理部主任的工作没有那么简单!尽管护理部主任的个人风格彼此不同,有激进派、保守派、亲和派、愤怒派等等等等,但对于我们护士来说,无论什么风格的主任我们都要学会去适应。当然了,护士们最希望的,一定是能遇上一位敢于担当、为民做主的好领导做主任。
你家护理部主任有什么“独门秘技”?欢迎留言分(吐)享(槽)!
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