作者：郝兰兰

绩效管理被视为医院落实各项工作的指挥棒 ， 如何运用各种工具科学开展绩效考核 ， 成为医院管理者的必答题 。

4月27日 ， 在第七届“博鳌·健康界峰会”上 ， 健康界搭台 ， 邀请医院管理者与绩效管理工具“开发者”共聚“整合RBRVS和DRGs构建精益绩效”分论坛 ， 为回答上述问题头脑风暴 。

金昌晓：建议探索互联网医院和特殊医疗服务

医院同时兼具公益性、服务性和经营性 ， 作为一个经济组织 ， 可持续成为医院发展的基本原则 。 新形势下 ， 医院必须进行功能再定位 ， 在医疗服务质量、医疗质量安全、医疗技术水平等方面更上一层楼 。

北京大学第三医院党委书记金昌晓认为 ， 医院要运用绩效考核体系对各职能科室进行考核 ， 进而规范医务人员的医疗行为 。

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