男人的胸怀是被冤枉撑大的残片|遗物|新疆|故城|中年

【男人的胸怀是被冤枉撑大的】人的一生会遇到很多问题，就像走到分岔路口，不知道该往哪个方向前行。或者，走着走着，会忽然之间感到焦虑和迷茫，怀疑自己：这样走下去对吗？
马云说：在阿里巴巴，不承诺你升官发财，但承诺你一肚子的委屈。我们在这里哭过、笑过、兴奋过，也失意过。很多时候，没有什么掌声，反倒有一堆纠结和眼泪。但重要的不是别人的掌声，而是你有没有成为更好的自己。
《阿里人的答案书》记录了阿里巴巴的“方言”，它很短，却蕴含着独特的视角。无论你是企业管理者还是“苦逼”打工人，当你觉得不开心、痛苦，甚至沮丧的时候，不妨打开它，或许会收获一份不一样的领悟。

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《阿里人的答案书》
阿里巴巴组织文化著
中信出版社, 2021年2月
梦想就是做梦都在想。
什么是梦想，梦想就是做梦都要想。我们的工作是做梦都要想的，就像你身边的那个人就是你做梦都要想的人。如果一辈子没有茶不思饭不想地想要一件东西，本身就是一件挺遗憾的事情。人生难得痴迷，当你老了，回忆往事，那些浮上心头的片刻，未必是你最喜欢的，但一定是你努力追求过的。
客户第一，员工第二，股东第三。
阿里巴巴的价值永远存在于为客户创造的价值和对梦想的追求上，“客户第一”永远是最高信条。“员工第二”，是指同学们不断努力，不断创新创造，阿里才能不断地为客户带去更好的产品和服务。“股东第三”，第三只是个排序，我们当然respect（尊重）股东，没有投资者，阿里巴巴不会有今天。我们会倾听股东的建议，同时综合客户、员工、股东以及整个社会的利益，来判断，来行动。
把幸运种子种到别人身上去，你才会有幸运。
要把幸运的种子种到别人身上去，种到客户身上去，种到合作伙伴身上去，种到社会里其他人身上去，让别人幸运，我们才有幸运。
没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。
这句话，话糙理不糙。没有过程的结果是垃圾，因为这种结果没有办法复制，是“盲人骑瞎马”撞出来的运气，昙花一现，这是垃圾。没有结果的过程是放屁，就是过程很好，最后什么结果也没有，这也不行。当然，今天我们也要一分为二地去看这句话，特别是在一些创新业务上，如何看待过程和结果的关系，需要高阶leader（领导）、对业务本身有一个比较前瞻的、长远的判断。
不要让人吃惊。
过程管理，是阿里工作中非常重要的一个环节。作为leader（领导），不能在分配任务后，就放任自流，坐等结果；同学们也不应忽视过程中与主管的沟通，一味想憋个大招，一鸣惊人。互联网行业充满变化，过程管理是帮助我们上下级之间，不断对焦对业务的认知、理解，应对变化、调整方向的有效手段。如果结果让双方吃惊了，感到surprise了，那就说明过程管理出了问题。
不难，要你干吗？
在工作中，我们经常会遇到各种各样的挑战。遇到难题，不要有畏难情绪，正是因为难，我们的工作才最有价值。因为所谓万丈深渊，下去，也是前程万里。
不淘汰自己，就会被别人淘汰。
阿里跟其他公司的一个最大区别可能在于，价值观进入考核范围，而且还有一个“bottom（末位）10”制度，愿赌服输，10%的淘汰率，这是很残酷的。这是因为，如果我们不淘汰自己，竞争对手、市场、社会、时代就会淘汰我们。要跑赢别人，先跑过那个最快的自己吧。
男人的胸怀是被冤枉撑大的。
在工作和生活中，我们难免不被别人理解。特别是快速成长的过程，往往是一个人经历苦难最多的时候。在冤枉、委屈的磨砺中，虽然会经历很多风雨，甚至会遍体鳞伤，但最终我们得到的成长，会比付出的多很多。在逆境中成长，把冤枉、委屈、压力转化为动力，是一份宝贵的经验。如果上天忽然关闭了一扇门，你会委屈。把这种委屈转化成力量，让自己强大到再开一扇窗的时候，你会感激。