如何培养出“刘翔李娜式”员工?试试这个方法( 六 )
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以赛代练,恰逢其时
而现下的互联网时代,其核心正如陈春花所说:
“为每一个自治成员创造平台和机会,而不是仅仅给他一个岗位。今天仅仅给一个人岗位已经没有意义了,你必须给他一个平台,给他一个机会,让他能够真正创造价值,这才有意义。要把员工的胜任力变成创造力,就要给员工设计角色。互联网企业与传统企业相比,就是舍得给人才角色”。
陈老师提到的给平台、给机会、给角色,就是我所倡导的“以赛代练”。
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