如何培养出“刘翔李娜式”员工?试试这个方法(11)
如下图所示。
企业人才天生就拥有的好奇心、求知欲、进取心内心三大动力在获得自主工作的权力之后,便自行释放,循环驱动,也是“自我赋能”的一个过程。
无论在什么情景中的企业人才,只要有自上而下释放自主工作的权力,
获得一个新型的自驱动、自组织特点的运行机制,在工作中面对任何困难或问题都会主动去想办法克服或解决,甚至屡败屡战,愈挫愈勇。
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