剑走偏锋,3个灰度管理法则( 七 )
“劳力辩证”可以解释很多日常现象,比如:
为什么黑社会帮派,入会程序如此残酷?因为,这样一来,通过者反而更自豪。
为什么一个女孩,迟迟不愿离开人渣男友?因为,痛苦换来浪子回头,不更有意义吗?
为什么总是抱怨公司不好的员工,却不会离职?因为,他们觉得这些苦难,是一个个筹码,迟早会换来亮丽的成果。
所以,回到我们的主题,给员工很大压力的领导,不见得事后就会得差评,甚至还会让对方心生感激。
但有一个非常重要的前提,你必做取得好成绩,这些压力必须给员工带来了福利,否则,当你残血爬行时,员工们只会围坐叫好,而没人求援。
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