老板打死也不会告诉你的3个灰度管理法则( 三 )

那些对待员工严苛,作风强硬的领导,当取得好的成绩,离开原机构后,大家反而会有一种感激和爱戴,之前的苛责会被一笔勾销。

第二件,后来我做咨询,去一家企业调研,发现一个怪现象。

那企业业绩非常好,而且业务结构也很健康,按照常规发展,全体员工放假2个月,都能完成全年任务。

可总经理对员工仍然不肯罢手,各种折腾

。一会儿全员技能考试,一会儿交叉大拜访,一会儿产品深度开发......

但是,这些动作并不能直接带来多少业绩,而且还给员工带来很大负担。