这些激励机制像是给碧桂园高管层打了鸡血，对释放员工斗志起到了巨大作用，有些高管把自己的全部身家投进项目，使得很多项目总年收入过千万，区域总收入过亿。 但这种激励也存在巨大缺陷，完全以业绩为导向的激励机制，直接导致了执行过程中出现牺牲质量追求效率的做法。为了达到销售与高周转的指标，区域公司不择手段加速进度，降低成本与费用。

所谓的人才激励机制不仅导致质量问题，并且导致人才出逃。焦虑到失眠、压力大到怀疑人生、生死不入碧桂园——这些都是来自碧桂园离职员工的吐槽。

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