学学雷军的“以退为进”,你也可以成为颠覆者丨21读书( 六 )

以Facebook为例,其潜在的市场为10亿用户数。为了达到10%的普及率,Facebook花费了大约4年的时间,但是一旦达到了1亿用户数的临界点,凭借着网络效应(已经在Facebook上注册的朋友或家人)和病毒式营销(如邮件邀请、引导访问等),Facebook的用户数量实现了爆发式增长;而之后4年间的用户数量增长远远不只1亿,而是8亿。

创业起步—增长迟缓—抵达临界点—高速增长—饱和状态—下一个S型曲线的开始,这就是颠覆式成长的一个S型曲线。 

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