须运营能力保驾护航

房企转型升级的可选项有很多，但万变不离其宗，其关键之“道”在于量体裁衣寻求最适合的路径，做好运营能力储备。不同规模的房企拥有的能力和能够调动的资源千差万别，适合的转型升级的路径必然不同；但无论规模大小，要实现转型升级，必须有强大的运营能力做后盾。

? 战略方向：

量体裁衣寻求最适合的路径

图：国外知名房企业务占比

从国外发展来看，房企通过

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