2018哪些媒体会活得更好?
回首2017年,很多热钱涌入媒体领域,投资者遍地撒网,内容创业的火焰从微信公众号烧到今日头条,又从图文烧到知识付费。大量内容创作机构在过去一年拿到融资,平台间用补贴疯狂争抢创作者。
放眼全球媒体投资市场,却是一半火焰一半海水。
中国如火如荼,美国却已然凛冬:
1月18日,《赫芬顿邮报》宣布,终止其重要业务博客自媒体撰稿平台的运行,而在去年夏天,这个美国数字媒体的成功典范已经裁员了40人;2017年11月,被视为数字媒体领头羊的BuzzFeed,宣布计划裁员8%,同时重组广告部门。曾被估值2.5亿美元的美国科技博客Mashable,在长期未能获得融资后,以5000万美元被出售;媒体公司IAC考虑出售
The DailyBeast,Fusion media Group有意出售The Onion的股权……2017年,几乎所有美国数字出版商都在苦苦挣扎,要么寻求出售,要么费力拉客。
尽管,数字媒体只是内容产业的一个细流,但作为江水源头以及聚光中心,美国的数字媒体的处境变迁,仍然值得中国的内容创业者们关注和思考。
各大视频媒体的盈利状况
2月12日下午五点,A站官网恢复登陆,域名不变。从2月2日至今,这家中国最早的弹幕视频网站再次经历了10天的“失联”。此次A站官网无法登陆,是因为服务器到期却未能按时缴费。由此,A站的资金问题也再次被揭开。但如今来看,A站的融资困境可能已经得到一定程度的缓解。只是最终资金方来自于谁,目前还没有准确消息。
有关媒体获悉,A站拖欠离职和在职员工的薪资现正逐步发放。有离职员工在2月12日上午和下午分别收到了被拖欠的2017年11月和12月的工资。
2015年全年,A站营业额仅为364万人民币,但净亏损却高达1.13亿元人民币。2016年1月-9月共计九个月,A站营收大幅降低至71万,净亏损却继续攀升至1.46亿。以A站的亏损速度,2017年全年有可能仍在1亿的量级。以此计算,A站融资资金可能已经消耗殆尽。
A站可查的最新股权结构
A站成立于2007年6月,是国内最早的弹幕视频网站。但与走上正轨的B站相比,A站控制权已经几经易手,资方与管理层屡次出现矛盾,公司长期处于动荡混乱之中。
不仅如此,政策风险也在威胁A站生存。与B站不同,A站并未持有《信息网络传播视听节目许可证》的;自2015年起,就有消息称A站频繁收到北京市文化市场行政执法总队发出的行政处罚决定书。
糟糕的财务与运营数据,以及政策生存环境,再加上复杂的股权结构,令A站的融资倍加艰难。这一次,A站是真的“起死回生”,抑或只是“回光返照”?
腾讯视频:净亏损仍在扩大
腾讯2017年第二季度财报显示,腾讯网络广告业务收入同比增长55%至101.48亿元。媒体广告收入增长48%至40.77亿元。而该项增长主要反映腾讯视频服务以及腾讯新闻的信息流广告的流量增长推动。
而腾讯视频的收入仍是依靠于会员订阅机制,据腾讯2017 Q3财报腾讯视频已拥有4300万名付费订阅用户,为此腾讯表示将加大自制视频内容的投入以及加强内容推荐算法。
不过,腾讯总裁刘炽平在腾讯2017年第二季度财报电话会议上曾表示,在线视频业务的净亏损正在扩大。
优酷:2018年Q1亏损达33.88亿元
优酷近年来在网剧领域表现抢眼。根据艺恩网发布的“中国泛娱乐指数”,在2017年度网络剧价值榜Top10中,优酷凭借《白夜追凶》《春风十里不如你》《镇魂街》《颤抖吧,阿部》《热血长安》占据五席。其中,《白夜追凶》的海外发行权被美国视频流媒体服务Netflix买下,成为首部正式在海外大范围播出的国产网剧。
随着网综IP的火热,2018年,优酷将推出《这!就是街舞》、《这!就是偶像》等四档网综,在网综领域继续深耕。
据阿里巴巴2018Q1财报显示,优酷土豆业务运营亏损为33.88亿元,而去年同期的亏损为9.96亿元。亏损则是由于优酷土豆内容购买成本的增加。
爱奇艺:不再预测盈利时间
打造了《中国有嘻哈》、《奇葩说》、《偶像练习生》等爆款综艺,爱奇艺的成绩有目共睹,
但繁荣背后,爱奇艺连年亏损的事实无法忽略。百度财报显示,爱奇艺在2013年、2014年、2015年和2016年的运营亏损额度分别为7.43亿元、11.1亿元、23.8亿元和27亿元。
百度2017二季度财报显示,爱奇艺的亏损甚至将百度这一季度非GAAP的营业利润拉低了11.5%。爱奇艺龚宇也曾表示,不再预测盈利时间。
乐视网:七年总盈利21亿元,两月亏完
乐视网不仅仅是中国,也是全球范围内首家上市的视频网站。直至今日,国内视频网站仍然不能实现盈利,但乐视在2010年上市时,即宣布公司已经盈利。
2016年末,贾跃亭一份题为“海水与火焰”的内部信让乐视危机浮出水面,自此之后,财务疑云、高管离职、供应商挤兑等一系列问题,让乐视生态在2017年分崩离析。
乐视在巅峰之时市值仅次于BAT,并围绕以视频网站为核心的上市公司主体建立了包括体育、金融、手机甚至汽车在内的七大生态。在乐视大厦倾颓之后,贾跃亭却金蝉脱壳,留下了一张“下周回国”的空头支票,乐视网1月30日晚间发布公告,称公司2017年全年预计亏损116亿元。乐视网上市七年来总计盈利21亿元。按此计算,乐视网7年盈利在两个月内就被亏完。
2018年1月24日,停牌9个月之久的乐视网宣布复牌,至今已收获8个跌停。这家曾经的创业板明星公司,未来之路仍不明朗。
芒果TV:全年可实现盈利4亿元-5亿元
国内视频网站的经营情况似乎一直与“亏损”划着等号。但在多家一线视频网站仍处于亏损状态时,芒果TV却宣布实现盈利。湖南广播电视台台长吕焕斌2017年11月30日表示,预计全年芒果TV可实现盈利4亿-5亿元。
怎么做到盈利的呢?答案就在公司其他两块业务上:内容运营及运营商业务,2017年上半年其合计收入达7.2亿,收入占比达52.25%,首次超过视频业务。
据吕焕斌介绍,芒果TV的收入模式采取多元化的结构,“与目前市场上排在前列的网络视频新媒体相比,芒果TV虽然不是收入最多的,但拥有广告、版权分销、会员收入、IPTV、OTT等更多的收入来源。目前,版权分销收入(湖南卫视版权和芒果TV自主版权)已降到不到四分之一,会员收入、IPTV、OTT三项收入的增长都超过了100%,同时芒果TV的广告今年也增长了70%”。
B站:四个月盈利近1亿元,95%来自游戏联运
B站在2013~2015三年间先后完成三轮融资,IDG、掌趣、腾讯等参与了对B站的投资之中,总融资额超过了5亿元。据腾讯科技此前报道,B站在2017年前4个月时间里,实现营收7.2亿元,盈利近1亿,其中95%的收入来自游戏联运。
与传统视频网站不同,B站作为一家弹幕视频网站,用户粘性与心理认同感都更强,这也让B站更适合开展游戏联运业务。
从营收层面看,B站更像是一家游戏公司,其视频网站更多起到了向游戏导流的作用。这也让B站成为了国内视频网站中,一个特殊的存在。
2018自媒体经营两大变数:政策+技术
政策层面,
2017年末尾,出现了人民日报点名批评资讯推荐算法、今日头条被网信办约谈等情况。政策缩紧下,未来各个平台都会加紧对标题党、虚假信息和擦边球内容的审核。
年初,网易号宣称将整治发布娱乐八卦、暴力信息、儿童邪典视频账号。记录共计490个涉及账号列表如下:(持续处理中)
技术层面,
不久前,新华网和阿里巴巴联手推出了媒体大脑,让更多人开始关注人工智能在写作中的应用。早在2016年,百度的百家号就推出了百度写作大脑,为内容创作者提供机器辅助写作、智能写作指导、读者兴趣查询等服务。
2018年,会有更多平台推出类似的服务,内容创造者们也会更多的学会与AI共同创作。把校对、找图、分析数据这些事情的时间节约下来,用来加快发布速度,精心准备内容,熟练与AI共事的创作者将会获得更多竞争力。
2018年内容创业趋势:哪些媒体会活得更好?
据统计,2017年新媒体领域至少有104个融资案例,相较2016年的108例,虽然在数量上没有表现出优势,但上亿的融资案例数量明显提升。
随着传统媒体时代培养出的“内容熟练工”已全部抵达新媒体战场,缺乏“内容基因”的新媒体,将在本轮大洗牌中直面“生死存亡”,那么,大浪淘沙下,2018年哪些媒体会活得更好?
1. 有态度、有立场、有观点的媒体
在内容泛滥的时代,每个人面临的信息过载压力会加剧,用户并非真的需要那么多内容。蹭热点不再那么重要,重要的是热点来临后,你传递的内容是否有态度、有立场、有观点。
2. 内容是否可商业化复制
内容生产和工业生产一样,需要标准化、流程化和产品化。拥有工业化生产流程的内容创业,才是资本可投资的对象。艺术品是极少数,工艺品才是大多数。
3. 拥有更多元商业化之路的媒体
公众号的广告价值依然可期,但单一的广告价值天花板已经可见。广告主对转化的要求越来越高,诸多大号开始把广告收益压缩到25%乃至更低,谋求更多元的商业化之路。
4. 兼顾商业价值和社会责任的媒体
能力越大责任越大,一味地迎合用户需求、煽动情绪,建立起来的无非还是流量价值。当你的粉丝突破百万,甚至千万的时候,本身早就具备媒体属性。写什么内容,怎么写,需要对自己的粉丝负责。
5. 依托社群提供增值服务的媒体
新媒体广告本质上是to B的生意,“替他人作嫁衣”的广告消耗的是自己的势能。社群运营本质上to C的,是把粉丝转化为用户的关键手段,可以提高内容的精准触达率。
6.内容付费和知识付费类媒体
知识付费的主要需求依然是缓解焦虑,这件事本身没问题,还会继续成立。接下来,知识服务领域会降噪,平台追求专业,效果和口碑会成为更重要的趋势。
7. 情感类内容的垂直媒体
在整个移动端流量衰退期,唯独情感类内容的流量是呈现出逆势增长的态势,这可能与时下人们的焦虑、孤独、渴望得到安抚有很大关系。
在垂直内容品类中,个人成长类、情感类、亲子类以及金融类,这些内容品类背后都有较长的产业链,其商业潜力较大。
结语
2018年或许是内容创业者们最好的时代:良好的竞争环境、有序的长线收益和强大的技术辅助作用一起出现。反倒是落在内容平台肩上的担子更加重了,以往平台们仅仅是作为一个信息展示平台存在,聚集流量留住用户和创作者是唯一的目标。
或许正应了那句话,没有资本寒冬,只有寒冬项目。好的内容依然有市场。
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