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独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?( 六 )



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独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?

现在我们从总工资里面拿出60%-80%作为弹性工资,分摊到各个K指标上(岗位价值)--薪酬分块

A.将工资细分模块,根据目标完成度,发放相应工资,充分激励能者多劳,减少企业闲耗。

B.根据不同职位,设置不同比重的薪酬架构,最大程度激励员工积极性。

C.每个职位的绩效考核,必须有明确的数据指标作为标准,以结果为导向,员工的激励与压力并行。

设计案例:某企业生产经理的KSF薪酬绩效设计表

在KSF模式下,他的薪酬分配:固定薪酬(20%)+宽带薪酬(80%),宽带薪酬的部分薪酬,被分配到6-8个指标当中,每一个指标设定一个平衡点(平衡点选在过去一年的数据平均值,或者是老板和员工达成的共识点),只要达到了平衡点,员工就可以拿到这部分薪酬。

独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?


稿源:(楠木可依mori)

【】网址:http://www.shadafang.com/c/hn385561.html

标题:独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?( 六 )


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