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独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?( 三 )

时间：2018-10-21 07:22      


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独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?

若100个人展开讨论，99%的人和情况下会达成共同的意见:即按照“绩效”来分钱，绩效好的多分，绩效差的少分。

这下清楚了，分钱的前提是“绩效评价系统”，要搞清楚谁干得好，谁干得坏，再谈分钱。

核心模块二:绩效评价系统

很多中小企业绩效评价系统严重缺位，导致老板到了年底就发愁，不知道钱应该怎么分才对，最后就是凭自我感觉、凭印象，然后就大锅饭、干好干坏一个样，再然后，就没有然后了。

核心模块三:目标责任系统

企业为了留住、吸引和激励人才，尤其是面对中高层管理干部及核心骨干，必须考虑设计股权或股份激励。不过，一旦需要员工出的钱比较多时，有的人才难免会因囊中羞涩望而却步。

独家:任正非用什么样分钱分股模式让华为成为全球知名通讯公司?

任正非:老板既要懂得分钱，还要懂得分股。分钱可以快速激励团队，分股可以凝聚人心共创未来。耕者有其田，业者得其股。


稿源：(楠木可依mori)

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