在线教育卡位之争,一场集中力量要打赢的关键战( 三 )
那么 , 跟谁学究竟是不是效率最高的公司?还有待继续证明 。 按照预期 , Q4收入在20.76-21.16亿元 , 环比增幅不大 , 就看净利润情况了 。
03 长链条的在线教育 , 考验战略更考验组织能力从整个交互链条来看 , 企业想获得一个正价课用户 , 需要经历前端广告或转介绍获客、试听、转化、留存、续费 , 后端的教学要经历教、学、练、测、评 , 以及辅导老师个性化服务 。
沈楠也是直言不讳指出 , “在线教育是一个非常长的链条 , 虽然我们一再强调这个事实 , 但当组织规模越来越大的时候 , 我们越加发现这一认知的重要性 。 有些公司的正价课交付可能非常擅长 , 但招收新用户的能力偏弱;有些公司的获客渠道可能很有特色 , 但正价课的交付能力不够支撑 。 ”
“所以 , 对于我们来说 , 依然要专注的聚焦于自身能力的提升 , 在每一个环节上都做到3%-5%的优秀 , 持续不断的关注客户视角和客户需求 , 打造组织能力 , 当我们做正确事情的时候 , 好的结果就一定会发生 , 不必过分关注外在 , 以及竞争的情况 。 ”
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据悉 , 跟谁学目前的平均班容量已升至2800人 , 上个季度仅仅2000人 , 去年同期更只有1400人 。 辅导老师也扩容至15000名 , 运营中心增至15个 。
事实上 , 跟谁学自上市以来就备受争议 , 质疑数据造假的声音此起彼伏 。 做空机构更是密集发布了10多份做空报告 , 一度成为最受关注的中概股之一 。
在这个Q3 , 跟谁学披露独立调查结果称 , 未发现任何重大问题 。 形成调查结论后 , 专业顾问会将调查发现和结论提交至审计委员会及公司 。
而在跟谁学内部 , 沈楠透露其核心管理团队 , 除个别情况因为身体或家庭原因退休 , 没有人离职或者去其他教育公司 。 “所以 , 当一个公司发展得非常快 , 规模非常大 , 有一群人非常喜欢这家公司 , 愿意为公司贡献他们的精力和时间——为公司贡献他们的整个职业生涯 , 这将是我们最有价值的资产 。 ”
为了验证沈楠的说法 , 36氪找到了几个跟谁学离职员工发现 , 其中有一个仍然很看好这家公司的发展 , 直接买过6万股的股票 , 价值数百万美金 。 即使跟谁学不断被做空的时候 , 也买了不少 , 对应的回报也颇丰 。
另一位是早期员工 , 呆的时间不长 , 但离职很久后收到了跟谁学给出的股票 。 据该员工所表述 , 价值在几十万美金 。 原来都以为不存在的股票 , 意外的被授予 。
作为创始人 , 陈向东的一贯观念是 , 组织能力这个护城河 , 才是一家公司最终能够胜出的关键能力 。 跟谁学已经在创业的前三年经历过至暗时刻 , 对应的危机意识、高标准、自我批判能力、反思能力等等 , 始终深入了跟谁学人的血液 , 深入了跟谁学人的骨髓 。
对于整个行业来说 , 基本面没有发生任何变化 , 但是估值逻辑确实有所变化 , 都逐渐回归了商业本质 。 以高瓴的投资风向为例 , 曾在第二季度加仓好未来至持仓超5亿美金 , 对应持股790万 。 但在最新的Q3减持了近47% , 只剩下3.13亿美金 , 也就是411.9万股 。 这个比例在好未来的这几年变化中 , 前所未有 。 所以 , 最后如何解决获客高居不下、谁能真正跑出来、谁能拿出实打实的利润和现金流 , 谁就能成为资本眼中最亮眼的质地优良公司 。
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