淘宝|唯品会们,不讲GMV故事了?( 三 )


除了通过运营留存用户,怎么把自身差异化打造成消费者愿意为之买单的点,一直是过去一些电商平台突破的方向。
比如,主推自营的京东,就在会员服务体系中首先强化了其物流配送环节,为PLUS会员每月提供5张运费券。
淘宝|唯品会们,不讲GMV故事了?
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而在行业人士看来,与综合类电商平台相比,唯品会这类特卖电商平台因为客群本身属于细分市场,则需要更加关注用户群体的变化。“比如是否需要在新的符合平台市场特征的用户群中去定向推广;又比如,现在更多商家开始做DTC模式,是否考虑在细分群体特征提取方面赋能和孵化品牌,或者开拓新的针对Z世代消费特征的新品类。”崔丽丽谈到。
值得一提的是,2021年以来,唯品会聚焦头部核心品牌的运营和合作,着力打造平台爆款。去年的唯品会斯凯奇超级大牌日活动中,平均每秒有3件商品被拍下;唯品会和周生生定制的“黄金足金转运珠本命年小虎牙”,在唯品会黄金手链的销量里长期排名第一。
同时,唯品会不断提升渠道能力、完善供给端,迎合消费者的新兴需求。如针对国潮消费趋势,唯品会加强国货品牌运营,2021年“双十一”期间,国货品牌占据其服装和美妆销售额TOP10中的大部分席位;针对年轻用户对健康生活和科技体验的追求,唯品会持续丰富智能家电、保健膳食等品类的SKU。
“无论是综合电商平台还是特卖电商平台,只要把握住了消费者的迭代趋势,不断在产品和服务上推陈出新,不断满足用户最新颖的需求,就可以获得消费回报。”陈涛总结道。
而对用户的高效率、高价值服务,是过去几年也是接下来电商平台长期化运营的方向,这也将在很大程度上推动电商竞争走过荒蛮、步入良性循环。
*应受访者要求,文中小美、花花、黎黎为化名。