直播间|“消失”的韩束们，出现在直播间( 三 ) 36氪|威高集团|骨科|诊疗|威高

反观启初旁边的红色小象，虽然粉色包装更像婴儿的皮肤，但相比较于源自百年民族企业上海家化旗下的民族品牌启初，消费者对于红色小象的产品认知度似乎并没有那么高，导购也提到，还没有出现卖断货这样的情况。
韩束并不具备竞争力的品牌优势，正在被市场上的新老品牌共同瓜分。除了花西子、完美日记这样的新国潮品牌，就连相隔十万八千里的饮料行业，都盯上了护肤化妆这门生意，比如“玻尿酸饮品”，接二连三成为一条被资本看中的新蓝海。
其实不管是韩束、还是一叶子和红色小象，韩束在“红BB霜”之后，韩束并没有打造出类似令人记住的大单品。
里斯战略定位咨询中国区合伙人肖瑶分析，国内美妆行业在过去几十年里处于“有知名度、没品牌”的状态。很多企业只会通过广告等方式打开销路，却没有真正做到关联一个品类，明确自身定位。
“今天包括完美日记、花西子等在内的企业，已经开始有品牌意识了，他们希望自己在消费者认知里能代表什么，希望消费者主动选择、打破垄断，但是到目前为止，在打造品牌这件事情上，国内企业只是刚刚起步。”她表示。
如今，上美集团即使多条腿走路，依然产品力缺失。反观新锐的国产品牌，在国际品牌发展受阻的时候，反而活得越来越滋润。邻近的日本和韩国，其实也经历了本土化妆品产品力崛起，替代进口化妆品的历程。
与上海家化、百雀羚、云南白药等排名前二十名的本土国货品牌相比，韩束的产品似乎并没有更出挑的优势。
如何塑造产品竞争力，可能会是韩束在渠道和营销之外，更应该思考的问题。
写在最后研发和产品双双在线的国际护肤/化妆品降价，国潮品牌在小红书、KOL、美妆博主各处用力营销。韩束作为排名前二十的老国货品牌，传统得有些腹背受敌。
在产品线上，韩束背后的上美集团平均发力，但多条腿走路的韩束仍无法推出类似“红BB霜”这样的大单品，更无法塑造出强有力的产品竞争力。
被贴上的“传统”标签，韩束似乎很难撕下来。要如何走出渠道和产品之困，也许需要韩束投入更多的心血。