手机|笔记本行业进入“后红海”时代，手机厂商此时入局能成吗？认证|入网|magic|3c认证

随着移动互联网的快速发展，智能手机得到快速普及，更新迭代速度加快，产品性能也越来越强，以往只能在PC上面做的事情，现在的智能手机也能满足大部分需求，聊天、看视频、玩游戏等在智能手机上都有了很好的体验。而PC的功能需求变得越来越单一，尤其是笔记本，近十年来无论是产品形态还是交互模式都没有发生根本性改变。在内部人士来看，笔记本行业早已进入了存量市场的“后红海”时代。
在这样的境况之下，手机厂商们依然纷纷入局笔记本行业，其目的是搅局还是破局？手机厂商涉足笔记本行业早已不是新鲜事，华为、荣耀、小米在市场占有率总和已经接近20%。既然笔记本行业已经被认为是夕阳行业了，为什么还有这么多手机厂商如此执着？此时入局笔记本行业能成功吗？
成熟的供应链体系，成就手机厂商“做成”笔记本
现如今，笔记本的供应链体系已经非常成熟，甚至可以无需投入研发就能获得一整套的笔记本定制方案。比如广大、仁宝、纬创等这样的ODM代工厂，它们不仅可以为联想这样的大品牌进行代工，甚至还可以给小品牌代工，并且按照客户需求给出相应的设计方案并完成制造。说白了，只要钱到位，剩下的都不叫事儿。这种定制打包方案，我们俗称“贴牌”。也正因如此，才给了手机厂商们大胆入局的基础保障。
不过，想做好笔记本靠卖贴牌产品那肯定是不行的。面对红海时代的笔记本行业，早有像联想、惠普、戴尔等这样的传统厂商已经深耕多年。如此竞争激烈的市场环境，尤其是高端旗舰笔记本市场，手机厂商想要“吃掉”头部的市场份额，也并非易事，需要拿出点“硬”实力才行。
颠覆传统玩法，生态思维强势来袭
与传统PC厂商做产品的思路不同，手机厂商在做笔记本时更注重不同设备间的交互，更加注重软件服务。比如华为的多屏协同、小米的MIUI+、realme的跨平互联功能都已经成为了产品的重要卖点之一。

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在这方面，以华为为代表的笔记本产品为行业带来了新的“活力”。突破传统PC厂商以堆叠硬件配置为主的产品思路，以“一碰传”、“多屏协同”这种软件交互让PC与手机不仅可以简单地连接、互传文件，更可以在电脑上调用手机的软硬件，从系统底层打通Windows电脑和移动设备的隔阂，大幅提升了内容传输的效率。不仅用户体验大幅提升，更重要的是建立了生态圈。

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华为以“1+8+N”全场景智能硬件生态战略为入口，打造全场景智慧生态。“1+8+N”中的“1”是指手机；“8”是指眼镜、平板、PC、智慧屏、手表、音箱、车机、耳机8类基础硬件产品；“N”是指投影仪、打印机、电动自行车等智能联网设备。不过在美国实施一系列“禁令”后，华为手机的芯片研发受阻，这也直接影响了手机业务的发展，不得不让华为在未来的生态布局中更加注重“8+N”战略。可以很清楚地看到，华为笔记本业务以智能硬件生态为切入口，将笔记本作为全场景智慧生态中的一环。
凭借着“生态思维”让手机厂商与传统PC厂商在抢“蛋糕”时展现出了巨大的优势。在国内笔记本市场，华为+荣耀+小米的进攻，打出了一套强势的组合拳。以2020年为例，三家拿走了接近20%的市场份额，势头强劲。与此同时，在2021年，realme也开始入局，主打年轻人市场，在2022年有望成为笔记本市场上的一匹黑马。

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受到疫情影响，远程办公、学习和娱乐需求激增，个人电脑市场迎来近年来最强逆势增长。不过随着全球尤其是中国境内的疫情得到了有效控制，社会逐渐恢复原有的生产生活秩序，人们对于新购电脑的需求已经不再。不过手机厂商在笔记本上打通了互通互联，带来了新的换本欲望，很有可能让存量市场再次获得增长。。

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传统PC厂商以“硬件思维”的模式逐渐被手机厂商的“生态思维”逐步替代，市场份额也在正一步步被蚕食。在“万物互联”的智能新时代，厂商需要延展自身产品产业链、扩展产品生态，而这些是传统PC厂商所不具备的。后疫情时代PC厂商还行吗？
【 手机|笔记本行业进入“后红海”时代，手机厂商此时入局能成吗？】传统PC厂商的护城河，后疫情时代的守与攻