telegrTelegram 发家史（下）：极致产品、扁平管理和悬崖边的商业化( 五 ) 小米|gpu|台积电|小米redmi|pdd|闲

微信在这方面是一流的，它与其说是一个应用程序，不如说是一个生态系统，通过单一界面提供聊天、支付、电子商务、游戏等服务，这家中国公司通过广告、支付和购买来盈利。虽然很难将微信的收入与腾讯的其他收入区分开来，但去年 1 月的报告指出，该子部门在一年内处理了 2500 亿美元的交易，主要通过其“小程序”付款。
令人鼓舞的是，微信从 2017 年才开始“小程序”计划，目前已支持超过 100万个合作伙伴。从活跃用户的角度来看，它与 Telegram 的差距并不大——同一份报告显示，该公司拥有 12 亿月活跃用户，约为 Durov 公司的两倍。
Telegram 能否实现类似的多方面成功？这并不容易。微信受益于政府的大力支持，并有一个超级组织为其发展提供资金。但它仍然提供了可能性。
LINE 因用户群较小而蓬勃发展。日本企业拥有大约 1.6亿月活跃用户，其中 8400 万在其本国。由于游戏、支付和购物的结合，2020年的收入达到了 15 亿美元。虽然从长远来看，数十亿美元不足以支撑 Telegram 的市值，但它将是一个很好的基础。再次，LINE 受益于有钱的所有者，去年3 月，该应用与软银子公司 Z Holdings合并。
无论 Telegram 选择什么方向，它都需要迅速行动。值得庆幸的是，这是 Pavel Durov 最擅长的事情。
我们应该为 Telegram 的存在感到高兴。虽然该应用程序可能不像用户想象的那么私密，但它无疑提升了围绕用户安全性的讨论并推动其竞争对手改进。同时，它在可用性和功能深度方面都提高了标准。
时间会证明 Telegram 和 Pavel Durov 会走向何方。在 Telegram 的大部分历程里，它一直被与更大的企业比较和并列存在。随着它达到新的高度并突破 10亿用户大关，这种比较不再有意义。
Telegram 将是独特的、唯一的，它完成了信息传递的使命，也没有忘记取悦用户。Durov 的游戏才刚刚开始。
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