医院管理者也是科技工作者的一部分 ——写在第五个全国科技工作( 二 )

第四，医院管理者要给自己贴上医院管理师的标签。科技工作者大都以“师”为标签。师者，传道、授业、解惑。医院管理之道有公益医疗之道，也有市场医疗之道，公益医疗是百姓最愿意接受的医疗。而市场医疗是资本最推崇的医疗。公益医疗与市场医疗有搏奕也有互补，两者应用是否得当要看包括医院管理者在内的医疗科技工作者是否都恰行其道。所以医院管理者要像医生、护士等医院职业一样，具有标签于医师、护师的职业，成为受人们认可的医院管理师。
不管是公益医疗还是市场医疗之道，医院管理者与其他医疗科技工作者，都应当满怀公益医疗之心，不为资本对医疗市场逐利之心所影响。这样的公益医疗与市场医疗才能让不同医疗需求的患者满意。
当医院管理者都把自己视为一名医院管理师，医院管理这个岗位就真正的管理职业化了，在医院管理岗位上的人不再只是一名医疗专业工作者，他（或她）也是一名专业医院管理者。 “双师”而“双专” ，使在各专业岗位上的管理者们才是真正的“又红又专” 。
医院专业管理者与其他医疗专业科技工作者唯一不同的是，这个职业的认定不是由国家的某个部门来认定，而是由医疗机构自己来认定，更是由医疗社会来认可。
要想成为一名优秀的医院管理者，一定要有当医院管理师的志向，同时要有系统的医院管理培训，获得医院管理师的岗位能力的社会认证，从而为自己的医院管理生涯打上一个响亮的职业化管理者标签。
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