仿制药市场大洗牌，国内数千家药企如何转型？( 七 ) 作者|致远来源|健识局放眼全球的医药市

通过Mylan转型升级路径可以发现，仿制药企业转型升级无非通过并购做大规模和加强研发，提升技术壁垒，具体来说

首先，低成本+规模化是做大做强的核心竞争力。仿制药不同于创新药，降价是必然趋势，能够拥有成本优势至关重要。成本优势核心是供应链优势，首先是原料药;仿制药企业还需要有规模化的优势，可以通过规模效应进一步降低成本；并且需要有较多的批文，方便下游企业的采购以及抵御越来越激烈的市场竞争。

第二，研发创新+差异化是升级提升壁垒的核心的竞争力。从Mylan的产品迁移路径可以看到，产品最早以低技术壁垒的口服固体制剂为主，通过并购、合作，逐渐向注射剂、缓控释、吸入剂、生物类似物迁移，通过差异化竞争提高技术壁垒。

预计未来在国内，高难度仿制药仍是蓝海市场，仿创结合是必然趋势，国内部分龙头企业已经提早布局创新药研发，未来创新药将逐渐成为重要的利润来源，如恒瑞医药、复星医药、康弘药业等。