|下属跟领导关系好，不听指挥，如何处理？很简单，就俩字：捧杀！

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分类丨职场技巧
字数丨1600字，阅读约2分钟
面对“关系户”应该如何管理？
【|下属跟领导关系好，不听指挥，如何处理？很简单，就俩字：捧杀！】职场人脉关系错综复杂，如果是一个企业中的中下层管理者，难免要遇到一些棘手的情况。
比如，自己的一个下属，跟上面的大领导关系过于密切，结果仗着自己的这点关系不听指挥，不服管理。
这时候，就难免会给管理者带来难题。
硬要去管，毕竟人家“上面有人” ，闹得太僵，似乎也是不给大领导面子。
可是如果放任不管，不仅工作没法正常展开，甚至让其他下属看在眼中，还会损害自己的威信。
那么，到底应该如何妥善应对呢？
其实，也并不难办，简单来说，核心思路就是“捧杀”二字。
永远不要去跟他来“硬的” ，而是巧妙迂回，让他自己给自己挖坑。
接下来，我们具体聊聊应该如何做。
管理中，对权力的误区
首先来说一下，很多人在遇到管理问题时，处理的方法过于简单粗暴。
要么是利用自己的“权力”去强行弹压，要么是跑到上级那边去“告状”以期借到更大的权利，继续弹压。
然而，在真正的管理学实践中，权力其实是一种管理的“结果” ，而非实现管理的“手段” 。
换句话说：因为你的管理行之有效，所以让你拥有了权力。而非因为你有权利，所以实现了管理。
因此，哪怕面对一个普通的下属时，一味的用权力打压，对方也会“面服心不服” ，更何况当对方“上面有人”时，更不会屈从于你了。
如果你真的和他“硬磕” ，把事情搞得太僵，无论怎样对你个人来说都是一种损害。
毕竟人家的私人关系在那摆着呢，你把事情搞得太难看，领导脸上也过不去。即使领导是一个“明事理”的人，可心里难免会不痛快。
同样的道理，面对这种人，跑到上级那边去“告状”也是个非常糟糕的选择。
如果你直接跑去说：“领导，小张因为跟你关系好，不服从工作安排，您说怎么办？”
这话说出来，你到底是责问小张呢，还是责问你的领导呢？
你的上司或许不会当场跟你拍桌子，但私下里一顶“处理不好与下级关系。 ”的帽子是给你盖定了……
那具体应该如何管理呢？其实也要分两种情况：
一种情况是对方有“真关系” ，在上面说话真的好用，面对这种人，处理的诀窍就是“抬上去” ，合理利用他的能量，重新打造他与你之间的平衡与位置。
第二种是对方纯粹是“狐假虎威”没有足够赢的后台，面对这种情况，就要让他自己“作死” ，让他做出不恰当的举动，然后祸水西引。