『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因

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几乎每个人都明白，执行力强的人在职场上会有更好的发展，工作生活都会更加从容。但是，从知道到做到，常常隔着遥远的太平洋。
“这本来不是我的活，干的慢点也没关系。 ”
“一周的任务，今天才周一，时间充足不着急。 ”
“这就是个小活儿，领导也不看，差不多就可以。 ”
这样的心态，无论在工作还是生活中，都处处可见。
职场上的差距，其实就是执行力的差距。很多人都羡慕那些雷厉风行的人，但是落到每一件小事的时候，就立刻回归了自己熟悉的思考逻辑。 “无所谓”、“不着急”、“没关系”……无数个懒惰、拖延的借口都可以滋生出来。可如果不去认真地对待每一件小事，又何谈执行力，何谈职场发展？
【『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因】老王认为，如果不对执行力进行管理和提升，会对职场发展产生严重的影响。
老王的一位咨询者，就曾因为执行力的问题，遇到了困难。他是一位产品经理，很聪明，学什么都很快，也正是因如此，他做什么都显得不着急，也总是能在最后时刻完成任务。起初职场过得还算顺利，当时公司开展了新的业务板块，正是用人的时候。
时间久了，公司里陆陆续续来了不少员工，做得快又做得好的人也越来越多，而他还是按照自己平时的节奏工作，领导对他越来越不满意。短时间赶出来的工作成果很容易出现瑕疵，因为总是踩线完成，他没有太多时间修改和完善。
其实，他原本有能力在同样的时间内，做得更多、做得更好。但却一直奉行着， “只要在规定的时间内把工作做完就可以”的原则去做事，阻碍了自己的发展。职场路不顺，生活也是一团糟。
他也知道执行力重要，想改掉拖延的习惯。可每当真正去做的时候，却感觉格外艰难。
如何把知道、想到变成做到？如何提高执行力？老王建议：
1、强化执行动机——明确为什么做这件事？
很多人都知道执行力差的原因是懒惰、做事拖沓，却常常忽略了一个很重要的根源性问题——缺乏强烈而清晰的执行动机。
前面老王提到的咨询者除了做事爱拖延之外，很大程度上就是因为执行动机出现问题。在他的心中，自己做工作的目的，只是为了完成领导分配的任务，按时完成就可以，却忽视了工作背后自我成长和发展的问题。因为缺乏正确的目的性，也就很难产生较强的执行力。
行政专员小吴工作6年，却一直还是个基层员工，主要原因就是执行力太差。她平日里拈轻怕重，还常常为偷懒沾沾自喜，有时候领导安排她做些行政职责外的事情，就心不甘情不愿地拖拖拉拉。觉得自己很惨，被领导压榨，干了本不该自己干的活。却从没意识到这些额外工作背后隐藏的机遇。后来她换了两家公司，也始终在基层打转，没什么发展。
老王建议，做任何事之前，一定要强化执行动机。除了浅表所见的完成任务本身，更应该从自我成长和提升的角度，审视每一件事情的作用。当你看到了事情的重要性，明确了目的，才能产生强大的驱动力，向着目标前行。这样你才会心甘情愿地去做事，而不是被他人驱使。
2、摆脱拖延——明天再做真的来得及么？
众所周知，懒惰、拖延是执行力的天敌。它潜藏在每个人的内心，悄无声息地掌控着你的思维和逻辑，并“生产”出各种各样看似合理的借口，让你打破计划，放纵自我。