「离职」为什么劝你不要轻易辞职?特殊时期,想明白这3点,摆脱焦虑恐惧!
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五一假期来了 , 昨晚和一朋友约酒 , 几杯之后 , 我们开始话多了起来 。 朋友在一家教育培训机构 , 面向的是成人IT培训方面 , 目前也做到了部门经理的岗位 。 听他吐槽说:
昨天他们开了管理会 , 在完全没有任何预兆的前提下 , 大Boss和人力总监跟大家宣布 , 从5月开始 , 所有人的薪资会进行30%的下调 , 一些部门的岗位会进行岗位调整优化 , 包括所有的管理层 。 具体会在后续跟各个部门的负责人细谈 。会后 , 大家都有点人心惶惶的 , 朋友单独找了人力的同事 , 问调整薪资的确切期限有没有 , 会持续到什么时候 。 具体的调岗方案有没有出 。
人力说她也不清楚具体时间和细则 , 让大家再等等 。
朋友问我该怎么办?
疫情对教育培训行业的冲击确实较大 , 好多业内的龙头机构也在疫情开始初期就倒闭了 。 公司想要生存 , 调整薪资 , 优化岗位他能理解 , 他也很想陪公司共渡难关 , 可实际情况不允许啊 , 别看平时薪资看着不错 , 但真是存粮不多 , 工资降低 , 他的房贷 , 车贷 , 孩子的学费等各项生活开支 , 都会是新的问题 。
而且就算离职了 , 目前这个特殊的阶段 , 找工作也是一件令人头疼的事情 。
节后回来的例会 , 他都不知道该怎么和部门的同事说 。各方面的压力顷刻间接踵而至 。
对于他的处境 , 我很理解 , 但也确实无法能够给到他一些实质性的帮助 , 只能帮他冷静分析下目前的形势 。
我的建议是:
踏踏实实的工作 , 静观其变 , 不要盲目的主动离职 , 要理性求职应对可能的风险 。大家也都知道 , 受疫情影响 , 一些行业、一些企业为了生存下来 , 不得不采取一些应急的措施 。
比如减少人工开支 , 降低薪酬支付比例 , 以此来保证公司的现金流 , 抵抗公司运营生存的风险 , 甚至有些公司采用直接裁员的措施 。身在人事圈 , 对于这方面的信息了解的也比较多 , 身边已经有几家公司下了狠手:一个部门直接裁员30% , 该有的赔偿全给 。
看起来 , 这样的公司也算有良心 , 不会昧心损害员工的合法利益 , 但对于员工来说虽然拿了赔偿 , 但大环境下的求职也是比较困难的一件事 。 哪怕可以顺利找到下家 , 但过渡期间也可能会存在社保公积金断缴等比较现实的问题 。
单就这一点来讲 , 你都应该做好所有的细节准备 。 因为衔接不当 , 出现空岗期而导致社保断缴的人不在少数 。
非常时期 , 到底是与公司共存亡 , 还是为自己先铺好有保障的后路?
老魏从以下3点和大家聊一聊 , 希望对你能有所启发帮助 。
一、静观其变 , 不要贸然主动离职 , 谨慎自我保护千万不要贸然主动离职 , 尤其在特殊时期 , 因为你无法预料到下一步 , 你究竟要面对什么 。 特殊时期 , 最好是选择与公司共患难 , 但也要看自身的承受能力 。
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