#健康界#森亿智能张少典：我的小目标是先挽救1亿人的生命( 二 ) 张少典第一次被媒体采访的经历

张少典由此萌芽的创业初心已久，他认为， “所谓最优化每一个医疗决策，就是希望让技术和数据的力量，帮助医护人员能够做出更精准的判断，避免这种潜在的医疗差错和医疗事故。 ”
以森亿智能开发的一款辅诊系统产品为例，从流行病统计学的角度来看，每1000位住院患者中大约有30人会出现深静脉血栓。医生、护士通过医学知识与专业经验，能将其中的4到5例高发病率患者提前识别，并采取措施管控。
但这并不是一个令人满意的数字，它背后有25位以上的高发病率患者，将面临生与死的挑战。
深静脉血栓，特别是肺部深静脉血栓，一旦发病需立刻进行抢救，即使患者幸运地被及时救治，仍有将近10%死亡率。
在现代医学略显无措的情况下，技术的能力获得了施展的空间。据张少典介绍，森亿智能开发的AI诊疗系统，可以通过医生诊治后记录的患者症状、体征的变化等数据，实时分析患者健康状态，从中判断患者出现深静脉血栓的概率。 “每一千位患者中的30位高危患者，系统可以提前识别其中的20人，疾病漏诊率下降了76% 。 ”
在张少典看来， AI无非就是一种高级版本的信息化。 “提升增效，渗透在行业的各个环节，不管是医疗服务，还是医疗器械、制药等，包括流通、配送等环节当中，人工智能都可以发挥作用。 ”
人类通过不断寻求新工具，实现更加高端的劳动方式来提升生产力，而生产力改变，从而又会影响生产关系乃至行业中的方方面面。张少典说，森亿智能和自己正在参与到医疗行业的这一宏大变革当中。
基于这样的宏观视野，张少典面向客户的时候，也习惯于从更高的层面进行思考。 “四年下来，能够进入诸多三甲医院占据一席之地，我们靠的是产品、服务、售后等多个方面，每个方面我们都少有短板。 ”张少典坦言：自己是技术出身，会从客户角度考虑，比如会站在医院院长的层面来想问题。
“我们为医院提供服务，需要从院长的角度来思考问题。搞技术的人喜欢追求某些方面的极致能力，容易陷在里面，但人工智能系统准确率是99.8%还是99.9% ，对一个院长来说有多大意义呢？”张少典认为，顶尖医院看重学科建设，注重名望和影响力，而更多三甲医院希望紧跟国家政策。因此，政策依然是三级医院信息化建设的最大驱动力和抓手。
同时，医院还有一个主要驱动力就是节省成本实现控费。而随着医保支付体系改革，以及DRG的推行，医院的精细化管控要求也会越来越多。 “所以，你会发现
尽管已经有了不错的成绩单，但这样的创业故事毕竟才持续了四年。张少典把下一步的远景放在了十年之后，他对健康界说：“我也有一个小目标，就是创业十年的时候通过我们的产品和工作，减少医疗差错，帮助医生和医院做更好的决策，帮助1亿个人，守护他们的生命。 ”
健创对话：
健康界：作为新锐创业者，进入到医疗这个传统行业里，你有什么特别的感受？
张少典：年轻、高学历等等，在我看来，只是特征，不能是禁锢。所以一定要放下这些，任何在你看来不对的或者不是你想象的东西，都一定要绝对开放的打开自己的大脑，认知到它的合理性，并接受它。
做人工智能和大数据，如果进入到互联网行业，可能各方面的发展都会很快。但进入医疗这样很重、相对来说比较传统的行业，就不要去比较或者不愿接受。要改变自己，而不是试图去评判行业怎么是这个样子。
既然行业现状是这样子，它就一定有其合理性。最开始，我们做产品也去追求高大上，后来完成了这一转变，我也被投资人说：变得“接地气” ，当然也有人说我“油腻”（笑）。
健康界：你是如何看待健康的？你在健康方面的投入怎样？