#健康界#森亿智能张少典：我的小目标是先挽救1亿人的生命张少典第一次被媒体采访的经历

张少典第一次被媒体采访的经历，是五年前面对健康界。彼时，他还在读哥伦比亚大学医学信息学系博士，主攻医学自然语言处理和数据挖掘方向。
2015年，张少典曾花两个月时间调研了北京上海十几家医院。他在当时接受健康界采访时坦言：中美在医疗信息化理念上有较大差距，就医疗的电子信息化和智能化而言，美国领先中国至少15-20年。对于当时国内已经火热的互联网医疗，他认为并不能从根本上解决现有的医疗问题。
一年后的2016年4月，张少典毕业回国。结合所学的专业医学和计算机交叉领域，他和其他三位联合创始人创立了森亿智能，并担任森亿智能CEO 。他希望借助大数据和AI手段，解决医疗从业人员水平参差不齐的问题，辅助医生做出准确的治疗方案。
仅用了三年时间，森亿智能便完成了三轮融资，得到红杉资本、真格基金、华岩资本、树兰医疗、腾讯、国药资本等投资机构的青睐。从严谨求真的博士生，到400多人创业团队的CEO ，张少典再次面对健康界讲述了自己投身大健康领域的创业故事。

文章图片
接地气的“黄金一代”
张少典本科毕业于上海交通大学ACM试点班。曾经有媒体称，交大ACM班和清华姚班系统地把每一届学生中最顶尖的一部分，引导到计算机科学的路径上来。求学于此的这些天之骄子，不仅产生了学术上的领军人物，也不乏投身于创业大潮的勇者。
红杉中国创始人沈南鹏曾给出这样的评价：“从学术上讲，他们是黄金一代；今天在商业上讲，他们同样称得上是黄金一代。 ”
作为长期关注人工智能等新兴技术领域投资机会的投资人，红杉资本中国基金董事总经理翟佳回忆，在张少典回国之初，经上海交大校友介绍，瞿佳就对森亿智能的团队产生了浓厚的兴趣。
“在早期投资中，最能打动我们的其实是团队。因为在AI医疗领域，既懂医疗又懂AI技术的团队和创始人是非常罕见的，而他们两者兼具。 ”翟佳称。
向最难的事情发起挑战,这在很大程度上源自学生时代习得的“回馈社会、为社会创造价值”的使命感。 “不管去了哪个领域,最后都会非常迫切地想成为这个社会的骨干力量，这是非常内在的东西。 ”张少典说，学生时代的经历赋予了自己一种强大的自驱力。
对年轻的张少典而言，创业过程也是成长的过程。他向健康界坦言，一路走来，犯过错，困难颇多。但最终艰难得以突破，错误内化为经验，本人也在不断突破自我。在一次活动中，一位熟识的投资人笑着调侃他：“你是AI公司创始人中变化最‘油腻’的一位。 ”对此，张少典欣然接受。
“名校也好，海归也好，创业中必须要坦诚去面对现实环境。你学历再高，可就是搞不定医疗行业里面的这些客户，没法说服院长和主任（用你的产品），只有去面对。 ”张少典说， “那就改变自己，我要借助行业的力量，借助既有的资源，或者说我的产品目前不被接受，那么我就改变我们的产品，改变自己的行为方式。 ”
做AI医疗，需要一家一家地打开医院的门。然而由于信息孤岛等众多原因，要想打开医院的门，并非易事。张少典说，森亿智能曾试图与国内某三甲医院合作，前后历经三任销售，耗时27个月，才最终与该医院签约。
也正是依靠这样的韧性，当时只有4个人的创业团队，竟然拿下了全国排名TOP20医院的订单。
减少医疗差错的初心
刚到美国读博士时，一个数字触动了张少典。
“我的系主任在一页课件上写道：2010年美国有25万人死于医疗差错，这个数字大于因为战争、交通事故、吸毒以及自杀导致死亡的人数之和，是美国死亡原因的第三位，仅次于心脏疾病和癌症。 ”