瑞幸咖啡■认真经营，踏实做事才是瑞星01：产品营销模式02：与同行的较量03：上市之路04：融资方式05：给初创企业的启示( 五 ) |瑞幸|星巴克|咖啡|

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当下的企业竞争日益加剧，尤其是对于消费者需求日渐庞大的咖啡行业，各个品牌之间的竞争愈演愈烈。在行业巨头大面积占领市场份额的情况下，作为初创企业以及行业的挑战者，如果想要抢夺一部分市场份额，除了完善的商业模式，资金流的问题也必须予以重视，因此融资方式的恰当选择和理念的构建显得尤为重要。

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( 五) 配备足够财务人员和律师事务所
根据2019年的上市资料披露，瑞幸咖啡缺乏足够的会计和财务报告人员，在应用美国公认会计原则和证券交易委员会（SEC）规则方面缺乏具备必要的知识和经验。
瑞幸咖啡管理层认为瑞幸咖啡对财务报告的内部控制是有效的，但是瑞幸咖啡的独立注册会计师事务所在进行了自己的独立测试之后，如果对瑞幸的内部控制或控制被记录、设计、操作或审查的水平不满意，或者如果对相关要求的解释与瑞幸咖啡不同，可能会因为存在重大缺陷而对财务报告内部控制的有效性发表不利意见。
瑞幸为了迎合投资者的预期，也就有了这次财务造假的动机，而缺少足够财务人员和注册会计师事务所缺陷是造假最直接的原因。
一个成功的企业，产品打磨需要循序渐进、培育用户忠诚度需要全心全意，品牌沉淀需要一步一个脚印，都不能操之过急。
因此，认真经营，踏实做事才是成功之道。
参考文献：
吴子靖, 吴杨. 互联网时代下新零售模式研究——以瑞幸咖啡为例[J]. 中国市场, 995(04):136-137.
综合. 瑞幸咖啡开始“转正”[J]. 福建轻纺, 2019(12):7-7.
甘婧旖, 李婉婷, 李国文. 瑞幸咖啡融资案例分析[J]. 商讯, 2019.