销售奖励机制方案完整版,全部干货值得收藏

01 销售人员奖金管理办法
【销售奖励机制方案完整版,全部干货值得收藏】02 销售人员绩效考核办法

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文章插图
一、销售人员奖金管理办法某公司销售人员奖金管理办法
第1章 总则
第1条 为了鼓舞销售人员的工作热情 , 提高工作绩效 , 积极开拓市场 , 特制订本办法 。
第2条 营业店销售人员和外部销售人员 。
第2章 营业店销售人员奖金规定
第3条 营业店销售人员奖金计算因素 。
营业店销售人员的所得奖金根据其得分情况进行发放 , 具体计算项目包括以下内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收期(占30%)、呆账率(占5%)、事务管理(占5%) 。
第4条 计算方法 。
1.下表详细的描述了上述5项内容的计算方法 。
2.营业店销售人员应得分数为以上5项分数的总和 。
营业店销售人员奖金得分计算方法一览表
具体内容
计算方法
1.收益率得分
(1)收益率得分=20分+盈亏率/0.1%×1.5分
(2)盈亏率=实际盈余(或亏损)/实际销售额×100%
(3)如存在亏损 , 则盈亏率为负
2.销售完成率得分
(1)销售完成率得分=40分×销售额完成率
(2)销售额完成率=实际完成销售额/目标销售额×100%
(3)如有个别特殊原因使销售大幅度增长 , 则原销售目标应再增加 , 以免使因非个人努力而获得的销售增长计入该月销售目标
(4)实际销售额一律按净销售额计算
3.货款回收期得分
(1)贷款回收期项目基准分为30分
(2)货款回收日期超过基准日一天扣减0.5分 , 每减少一天增加1分
4.呆账率得分
(1)呆账率=呆账额/实际销售额×l00%
(2)无呆账者得5分 , 呆账率基准为0.2% , 实际呆账率在0.2%以内者得3分 , 每超过基准0.1%扣减0.5分
5.事务管理得分
(1)事务管理项目满分为5分
(2)公司列入管理控制的业务报表每迟送或虽未迟送但内容出现错误者 , 每次扣减1分 。如因迟送致使绩效统计受到影响 , 则本项分数为零 , 除此以外 , 再倒扣5分
第3章 外部销售人员奖金规定
第5条 奖金计算得分的影响因素 。
应得分数根据以下几项内容计算:销售完成率(占50%)、货款回收期(占30%)、客户普销度(占l0%)、呆账率(占l0%) 。
第6条 得分计算方法 。
1.上述4项内容的详细计算公式如下表所示 。
2.外部销售人员的应得分数为上述4项分数权重之和 。
外部销售人员得分计算方法一览表
具体内容
计算方法
1.销售完成率得分
(1)销售完成率得分=50分×销售完成率
(2)销售完成率=实际完成销售额/目标销售额×100%
(3)如有个别特殊原因促进了销售额(量)的增长 , 这部分增长应计入该月的销售目标 , 对原销售目标加以调整
(4)实际销售额一律按净销售额计算
2.客户普销度得分
(1)客户普销度得分=10分×客户交易率
(2)客户交易率=实际交易客户数/180户×100%
(3)假如辖区内的总客户数不足此项的最低标准(180户) , 属于专业外务或特殊地区等情形时 , 须报请上级批准 , 根据具体情况酌情处理
(4)本项最后得分最高以14分为限
3.货款回收期得分
(1)贷款回收期项目基准分为30分
(2)货款回收日期每超过基准日一天扣减0.5分 , 每提前一天增加1分
4.呆账率得分
(1)呆账率=呆账额/实际销售额×l00%
(2)无呆账者得10分 , 呆账率基准为0.2% , 实际呆账率在0.2%以内者得5分 , 每超过基准0.1%则扣减0.5分
第4章 获得奖金的基本条件要求
第7条 营业店销售人员 。
1.销售额完成率要求在l00%以上 , 总分数要求在95分以上 。
2.全期平均无亏损(假如亏损则保留该营业所名次并列入考绩 , 但奖金不予发放) 。
第8条 外部销售人员 。
1.销售额完成率要求在l00%以上 , 总分数要求在90分以上 。
2.主力产品交易客户数均应在150户以上(按月计算) 。