明源地产研究院@省成本品质还高！，2020年这么做地产采购( 三 ) 2020年

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联合采购：房企与房企之间的联合采购会越来越多
全国各地各种形态的联盟、机构，把大家捆绑在一起，共同去做联合采购，这一定是趋势。这个趋势不会变，只是未来我们这个事情要通过一个平台更靠谱、更有逻辑、有数据支撑地做这个事情，这一点特别重要。
以明源云采购为例，我们在全国各地不断地去组织供需对接会。通过平台组织的线下对接会，需求维度匹配得更加精准，让供需双方找寻对方的代价更低。疫情期间，明源云采购更是在行业内首创线上对接会，供需双方在线对接，为特殊时期的地产采购高效运转赋能。

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成本适配：房企力推成本适配，成本价值工程
所有的行业都有一个基本的价值，价值=功能÷成本。以前这个很基础的话题不太被关注，现在又开始回归，其实站在房企的角度，我们所有的花销分三类：结构性成本、敏感性成本、功能性成本。
结构性成本：桩基、基础、柱、梁、板、墙。一定要严控的，你给我讲出花来，我都不允许上涨的。
敏感性成本：园林景观工程、门窗工程、外立面装修、大堂精装修、智能化工程等。可以加大投入的，是我们投入多了以后，客户愿意为此买单的，
功能性成本：基本功能是实现项目用途必不可少的功能，附加功能是基本功能之外的其他功能。根据不同的产品档次，来精准匹配的。
精准对接：找寻与自己定位匹配的供应商，合适的才是最好的

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但看表面，我们的供应商很多，但是有供应商的级别不匹配，还有供应商的产能和客户需要的区域也不匹配，这往往是房企重点关注的，也是供应商在投标的时候，在连接的时候我们没有传递的信息，这些可能是我们接下来要重点关注的方面。
供应链提效：实现供应商多方高效协同
因为行业的外部环境发生了根本性的变化，也到了我们提升效率的时候，如何提升效率呢？
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供应链提效：寻源、合作、履约、供应链金融
总结下来，供应链提效有4个点：第一是寻源效率的提升，第二是合作效率的提升，第三是履约质量的提升，第四是供应链金融，从投资回报的角度，我们的效率要提升。
提高供应商寻源效率
为了让双方的需求匹配更加精准，明源云采购平台有个供应商资源池，提供18万+的优质供应商大数据库。点击免费使用在线采购服务

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举个例子，在搜索的时候，明源云采购独特的标签会更加匹配客户的需求，比如说我对这个项目的金额、区域、城市大概设置一个范围，搜索的时候会更加精准。同时基于供应商的角度，把这个供应商的合作案例建立标签卡，便于开发商整检索。而且，合作案例会不断地叠加在这个档案里面，供大家参考。
未来，大数据线上寻源一定会比用人肉方式寻源的效率来得更加高效，真正从底层提高行业的效率。
提高供应商合作效率

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我们最近也在跟各个房企在做总结，有个数据很惊人， 2018年采用优先合作模式定标的项目比常规招投标提高效率33% ，为项目开工提前14天。
明源云一直在致力于合作效率提升，把开发商的管理流程和供应商作业流程，包括供货、检验、验收等等的环节全面打通，这样供需双方都可以把所有的数据沉淀下来。有了这个数据的沉淀，我们才能进一步做数据匹配的可能，真正地去建立双向的评价体系。