按关键词阅读: 总结 质量管理 企业 建筑
1、2013 年度质量管理工作总结 一、 2013 年质量工作回顾 2013 年 , 公司上下认真贯彻上级关于加强质 量工作的一系列指示精神 ,扎实开展以 “用户在我心中 , 质量在我手中 ”为 主题的质量提升活动。
质 量工作圆满完成目标 , 质量品牌进一步确立 。
2013 年质量管理工作 , 主要有以下八个方面 特点:1、完善质量、特种设备管理体系 , 确保体系 运行舒畅 。
通过持续不断的完善质量管理体系、特种设备 管理体系 , 为公司质量 管理、特种设备管理打下坚实基础 。
为加强质 量管理体系内审 , 组织 7 人参加了 xx公司为期五天的QES体系内审员培 训班 , 严格按照内审计划 对质量管理体系、特种设备管理体系进行审 核 。
2、 , 及时发现体系运行中存在 的问题及不合格项 , 及时整改 , 并举一反三 ,为质量管理体系、特种设备管理体系的有效运行提供了有力的支持 。
2、注重质量文化建设培训 , 提升职工综合素 质 。
职工素质的高低决定了企业的发展高度 。
通过 在职工中开展质量文化 建设 , 提高职工对质量的认知 , 采取各工程部 各自专业培训为主、公司质 量文化建设培训为辅的多种方式 , 加强职工的 理论及专业知识培训 , 提高 职工综合素质 。
本年度对第二建筑工程部、锅 炉工程部、金结工程部、机 电工程部、机加工工程部等单位 600 余名职工 进行了质量培训 , 主要内容 围绕质量通病的防治、质量管理制度的落实、 质量验收规范的讲解、质量 意识的培养等开展 。
3、 , 各单位按照专业要求分别 开展了内部的职工培训工作 。
3、强化 “双基 “管理 , 工程质量稳定提升 。
积极落实以 “基层 ”基“础”为主的工作思路 , 奖 励基层质量优秀的单项工程 。
2013 年度共计评选奖励优秀质检 员 27 人次 , 评选出 29 个优秀单项工程 , 合计奖励 45200 元 , 直接面对基 层单位的奖励激发了职工严1格按照规范施工的积极性 , 保证了工程质量的 稳定提升 。
XXT程、乂“工程、xx工程按照项目管 理规范 , 自始 至终严格控制质量 , 工程实体及观感质量、工 程资料质量优良 , 为公司的 项目管理、质量控制树立了管理样板 。
特别是施工的XXXX程 , 在建设单位组织的质 量、进度及安全文明 施工全 。
4、小区工地(共四家施工单位)的大检查 及评比中 , 每次排名都是第 一 , 连续四次获得流动锦旗 。
被 xx县质监站 选为施工质量优秀实体工 程 , XXX县电视台进行了专访 。
4、针对问题召开专题会 , 解决具体质量通 病 。
质量通病的存在 , 看似不可消除、不可避免 ,但通过在职工中集思广益 , 在施工前、施工过程、施工后采取相应措 施进行预防 , 对质量通病的 消除会起到良好的效果 。
2013 年度根据施工中 经常出现的质量通病 , 组织 了钢筋焊接、预埋件专题会、观感质量专题 会、竣工资料归档专题会等会 议 , 制定了相应的预防措施 , 杜绝了类似质量 通病的发生 。
5、发挥焊考委、技师工作室作用 , 提高公司 焊接技术水平(1) 自主完 。
5、成一项XX磔集团新钢种焊接性 能试验与焊接工艺技术研究 , 为xxX集团降本增效做出了贡献 为及时完成xxX钢材焊接性能试验与焊接工 艺技术研究工作 , 积 极采取如下措施: 人员方面 焊考委组织公司具有多年实践经验的焊接专业 高级技师 , 并主动与大 学焊接专业的教授导师密切交流 , 夯实了焊接 理论分析 。
设备方面专门为焊考委成立了面积 80 余平方的专项焊 接实验室 , 购进国内较先进的xx焊机、XXX半自动气保焊机、xx两用 逆变焊机、焊剂(焊2条)烘干箱、热处理器等焊接及实验设备 , 共 投资 40 余万元 , 为试验项目 提供了有力硬件保障 。
工艺方面 工艺方案是新钢种研发与焊接性分析的前提和 基础 , 多次研制 。
6、工艺方 案 , 确保新钢种全面客观地性能评价 , 为客户 提供有价值的产品信息 。
材料方面与XXX焊材集团联合 , 成功开发了 XXX钢和 xxX钢两个新钢种 的焊材 , 填补了国内空白 。
(2) 配合xxx公司完成中国工程建设焊接协会基层单位焊工技术 考试委员会换证复审工作(3) 组织编辑xxxx , 满足XXXT程建设 需要该XXX冷是依据焊接工艺评定新标准开展 常用钢材焊接工艺评 定梳理工作 , 共完成承压类焊接工艺评定 9 个、结构类焊接工艺评定 11 个 ,基本覆盖了 XXX公司常用钢材焊接工艺的需4)推广焊接新工艺应用 , 提高焊接质量及 生产效率结合公司生产 , 在钢结构焊接工程中积极应用xxx焊、xxx焊焊 接 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0321/0021741562.html
标题:质量管理|度质量管理总结(建筑企业)