21世纪经济报道|长和系从“囤地”到套现离场,“低进高抛”旧套路失灵
导读:20多年来 , 尽享中国城市化进程红利的长和系 , 却屡屡陷入“囤地”风波 。
来源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)
记者丨张敏
编辑丨包芳鸣
9月23日 , 一份名为《关于禁止和记黄埔地产(成都)有限公司融资、贷款和重大重组的函》的文件在坊间流传 , 文件指 , 因和记黄埔成都公司存在捂地、捂盘不良行为 , 严重影响区域房地产市场平稳发展 , 禁止高新区内金融机构向该公司提供新增融资、贷款 , 同时禁止向公司重大资产重组提供帮助 。
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当日晚间 , 成都高新区财政金融局在官网确认 , 正配合相关部门对多个涉及捂盘惜售项目进行查处 , 其中便包括曾隶属于和黄旗下的“南城都汇”项目 。
“南城都汇”项目于2004年由和记黄埔地产获取 , 但至今未开发完毕 。 今年7月 , 和记黄埔将项目转让给禹州集团 。
尽管长江实业在回应中极力撇清关系 , 但考虑到项目长达16年未能开发完毕的现实 , 和记黄埔仍然难逃“囤地捂盘”的嫌疑 , 不少成都当地的业内人士也对这一“罚单”表示认可 。
和记黄埔地产隶属于李嘉诚旗下的“长和系”商业帝国 。 早在上世纪90年代 , 长和系就以长江实业、和记黄埔两家公司为主体 , 将旗下的房地产业务拓展至内地 。
20多年来 , 长和系虽尽享中国城市化进程的各种红利 , 却未能取得预期的发展成就 。 相反 , 公司旗下项目还屡屡因“囤地、捂盘”而遭遇曝光和处罚 。
近几年 , 长和系陆续抛售多个房地产项目 , 似有退出内地市场之意 。 除大环境影响外 , 梳理公司的发展历程不难发现 , 其策略和模式似乎已与当前的市场风向格格不入 。
时间的“朋友”
外界指长和系“捂盘、囤地”的说法 , 并非毫无来由 。 早年间公司在内地的发展 , 就是以“长周期”著称 。
1994年 , 和记黄埔在广州拿下黄沙地块 , 即后来的“逸翠湾”项目 , 可建面积24.18万平方米 。 2002年 , 和记黄埔首次公开表示 , “黄沙项目已进入最后的动工准备阶段 , 住宅部分预计2003年下半年正式发售 , 2004年中交楼 , 商场部分2003年底开始招租 。 ”
但直到2005年11月 , 项目才开始动工 , 此时距离拿地已有11年的时间 。 到2009年 , 项目才最终建成 。
2005年9月 , 和记黄埔在广东增城市获取四宗住宅地块 , 合计占地面积达203万平方米 。 但由于各种因素影响 , 直到2011年 , 项目才启动奠基仪式 。 2014年 , 项目首次开盘 。 至今 , 项目仍未开发完毕 。
长和系在北京的拓展 , 也有着类似的“套路” 。 长江实业于1997年正式获取北京顺义区薛大人庄村地块的开发权 , 首次进军北京 , 后来该项目被打造成“誉天下” 。 但直到2008年下半年 , 誉天下项目的一期才开始入市 , 此时距离拿地已有11年 。 2018年 , 誉天下项目终于全部开发完毕 。 如今 , 项目仍有部分房源在售 。
这一波长周期操作 , 使长实获得了不菲的“价格红利” 。 20多年来 , 誉天下项目所在区域的房价 , 从最初的2000元/平方米 , 上涨到如今超过60000元/平方米 。
和记黄埔于2001年进入北京市场 。 当年 , 和记黄埔以7亿元拿下北京姚家园地块 , 即后来的“逸翠园”项目 , 约定的竣工时间为2006年10月31日 。 但项目真正动工的时间 , 已是2005年6月 。
2005年11月 , 逸翠园项目一期获得预售许可证 , 预售均价约为9000元/平方米 。 直到6年后的2011年 , 项目的二期才获得销售许可证 , 此时的成交均价已经上涨到28000元/平方米 。 2013年 , 该项目才最终建设完毕 。
公开信息显示 , 截至2019年5月 , 长和系在内地21个城市拥有56个写字楼、住宅、商场及酒店等房地产项目 。 除北京、广州外 , 长和系在上海、成都、重庆、大连、东莞、珠海、中山、惠州等多地的项目均曾被曝“囤地” , 期限从5年到10多年不等 。 一些项目虽然拿地时间较早 , 但至今仍未完工 。分页标题
虽然存在部分项目体量偏大的现实 , 但动辄十几年的开发周期 , 仍然令长和系难逃“囤地”的嫌疑 。 从公司的公开表态来看 , 部分项目开发周期过长 , 存在规划调整、政府审计、土地纠纷等不可控因素 。 但总体来看 , 自身原因仍占多数 。
北京某资深房地产从业者向21世纪经济报道采访人员表示 , 长和系是最早进入内地的香港地产商之一 , 开发经验丰富 , 又有“首富”李嘉诚的“光环”加持 , 因此早年间颇受地方政府青睐 。 2010年之前 , 长和系往往能以较低的价格获取土地 , 而且在开发期限上 , 通常能获得一再宽限 。
他表示 , 这是港资房企早年间曾普遍享受的“特权” , 并一度令内地房地产商十分艳羡 。 当时恰逢中国房地产市场快速发展 , 仅通过土地升值 , 长和系就能获取数倍乃至数十倍的收益 。
事实上 , 这种做法在当时已经十分常见 。 2009年 , SOHO中国董事长潘石屹在接受央视采访时表示 , “中国有一批房地产开发商是从来不盖房子的 , 就是倒土地的 。 ”他认为 , 这部分开发商占行业的1/3 。
屡屡“踩线”的长和系
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图 / 视觉中国
作为长和系的掌舵者 , 李嘉诚多次否认公司存在“囤地”的情况 。 2014年7月 , 迫于外界压力 , 李嘉诚回应称 , “长实与和黄在内地的土地项目并不存在囤地情况 , 也没有囤地意图 , 甚至一直希望尽快完成发展及出售项目 , 以便收回资金再发展 。 ”
但按照相关规定 , 我国对闲置土地一直有明确的界定标准 。
根据自然资源部(时称“国土资源部”)于1999年下发的《闲置土地处置办法》 , 土地合同生效后一年未开工建设的、在建设面积不足1/3(或总投资额不足25%)但无理由停工超过1年的 , 均被视为闲置土地 。
该文件还规定 , “对闲置满1年的土地 , 可以征收相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费;满2年未动工开发的 , 可以无偿收回土地使用权 。 ”
2008年1月 , 国务院下发《国务院关于促进节约集约用地的通知》 , 重申土地闲置满2年、依法应当无偿收回的 , 坚决无偿收回 。
但由于执行环节长期不够严格 , 到了2009年和2010年 , 闲置土地问题已经较为严重 。 为此 , 2010年3月至7月 , 国土资源部在全国范围内集中开展了房地产用地专项整治工作 , 集中力量清理查处不及时开发建设囤地炒地、违反法律法规闲置土地等突出问题 。 国土资源部还要求 , 各地务必于10月底前基本完成查处任务 。
2012年 , 修订后的《闲置土地处置办法》开始施行 , 意味着对闲置用地处置的制度化建设正式告一段落 。
在此期间 , 长和系旗下的部分项目屡屡因“踩线”而被曝光 。
2007年 , 东莞国土资源局以“海逸豪庭项目闲置土地最多 , 时间达到95个月”为由 , 对长江实业旗下的东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司开出高达7915万元的土地闲置费罚单 。 这也是当时最大的一笔土地闲置罚单 。
据悉 , “涉事”的海逸豪庭项目位于东莞厚街镇 , 占地3600万平方米 , 但自上世纪90年代开发至2007年 , 落成面积还不到1% 。
2010年初 , 有机构披露了上海330宗“批而未用”的“抛荒”地块 , 其中包括长江实业旗下的马桥住宅项目 。
2010年8月 , 有媒体曝光了一份1457宗闲置土地“黑名单” , 据称 , 这份名单是由国土部交由当时的银监会做风险排查之用 。 长和系共有两宗土地“上榜” , 分别是和记黄埔旗下的北京逸翠园2H1、2H2地块以及位于广东珠海的一宗住宅地块 。
套现与“离场”
严查闲置土地的风潮过后 , 长和系在内地的发展策略出现调整 。 从2013年开始 , 长和系甚少在公开市场拿地 。 相反 , 公司开始出售旗下的地产项目 。分页标题
仅2013年 , 通过出售广州西城都荟广场和上海东方汇经中心 , 长和系共回笼资金约120亿港元 。 2014年 , 长和系又先后转让南京国际金融中心大厦、长圆集团股权、北京盈科中心、重庆大都会、上海盛邦国际大厦等项目 。
“这种调整与内地市场环境的变化有关 。 ”上海易居研究院智库中心总监严跃进向21世纪经济报道采访人员表示 , 长和系的基本策略是“低进高抛” , 但2013年以后 , 内地土地市场竞争激烈 , 地价不断攀高 , 而房价在严厉的调控下 , 上涨乏力 。
在此之前 , 长和系一直对内地房地产市场颇有兴趣 。 2010年初 , 李嘉诚公开表示 , 长江实业土地储备足够未来5至6年使用 , 由于平均成本较低 , 加上负债低和备用资金充裕 , 可动用不少于500亿港元进行投资 。
“长和系”的拿地成本有多低?和记黄埔2012年年报显示 , 公司当时的土地储备约1022万平方米 , 大部分通过与长江实业共同持有 , 在内地的平均土地成本为1980元/平方米 。 其中 , 和记黄埔于2012年12月获取的武汉市蔡甸区的一宗土地 , 楼面价仅为1502元/平方米 。
作为对比 , 当时的行业“老大”万科 , 2012年的平均拿地成本约为2790元/平方米 。
内地房地产调控不断加码 , 也令长和系感到压力 。 和记黄埔在2012年年报中称 , “政府压抑住宅楼价上涨之措施于2012年继续对市场情绪有不利影响” 。 2014年 , 和记黄埔继续表示 , 由于流动性紧张情况日益加剧 , 公司在数个内地城市“继续面对激烈之减价战” 。 受此影响 , 2014年和黄的地产业务收入下降三成以上 。
2015年 , 李嘉诚重组旗下的长和系帝国 , 将长实与和黄的非地产业务并入长江和记实业有限公司 , 地产并入上市公司长江实业地产有限公司 。
此举意在减少两家公司业务交叉的弊端 , 有助于集中发力 。 但调整后 , 公司在内地市场的拓展仍然乏力 , 反而继续出售旗下项目 。
据不完全统计 , 2013年以来 , 长和系多次出售内地及中国香港的物业 , 套现金额逾1150亿港元 。
与此同时 , 对长和系“囤地、捂盘”的诟病一直存在 。 2019年10月 , 长江实业将大连市西岗区黑嘴子项目出售给融创中国 , 作价超过40亿元 。 长实于2011年获取改项目 , 8年间仍未开发完毕 。 按照19亿元的拿地价格计算 , 此次出售的收益超过100% 。
近期被成都高新区处罚的和黄成都公司 , 于2004年低价买入南城都汇项目 。 今年7月 , 和黄将项目转让给禹州集团 。 期间经过16年的“囤地” , 仍未开发完毕 。
严跃进指出 , 从大逻辑上看 , 长和系近年来频繁腾挪资产 , 有着“削减亚太、加码欧洲”的资产运营脉络 。 但从房地产开发的角度 , 长和系的开发模式已经不适合当下的内地楼市 。
他表示 , 随着内地楼市“黄金时代”终结 , 以及房地产长效机制的建立和运行 , 楼市周期逐渐被“熨平” , 地价和房价很难再出现大起大落 。 对于房企来说 , 依靠长期持有 , 来获取资产升值收益的模式已经行不通 。 相反 , 借助相对稳健的高周转 , 来提高资金使用效率 , 更加适合企业的发展 。
但“高周转”似乎从来不是长和系的强项 。 多数受访者认为 , 如果不对开发运营策略做出调整 , 长和系的“离场”将不可避免 。
截至2020年年中 , 长和系共有可开发土地储备约1000万平方米 , 其中90%位于中国内地 。 与2015年相比 , 长和系的土地储备总规模和内地土储规模均下降约26% 。
【21世纪经济报道|长和系从“囤地”到套现离场,“低进高抛”旧套路失灵】本期编辑 陈思
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